APAX English Việt Nam

Vòng luẩn quẩn: Quản lý hà khắc (thuần sales, thiếu kiến thức về chuyên môn đào tạo, vận hành, qly trẻ con nên cảm xúc, ghét là đuổi) => quan điểm thay người chứ ko giữ người (thấy HR cũng rất tự hào vì tuyển ng ko thiếu, ko thấy lên tiếng về hành động xài người hao này) => Nhân viên thay như rạ (GVNN, CM, EC, OL, Tutor...) => Cancel lớp (vì ko có NV, GVNN) => ép renew (lớp cancel mà mún PH đóng phí?) => CM lại nghỉ vì ép vô lý, renew ép sớm tới 3-6 tháng => Tuyển mới => Nghỉ => Cancel GVNN đang làm phải cover liên tục đến đuối sức. Lương trả trễ là giọt nước tràn ly. Mấy bộ phận HO thêm task tính OT, xếp lịch đau đầu, thống kê lớp cancel, bảo lưu..... Thủng đâu vá đó. Ko ai còn tâm trí phát triển thị trường. Khi nào đào tạo dàn quản lý tư duy giữ người bằng nhân đức thì Apax sẽ bùng nổ bền vững.