APAX English Việt Nam
Việc thì nhiều, cắt giảm tùm lum bộ phận (OL, IT,...) xong dồn hết việc lại cho các thầy cô chủ nhiệm làm hết. Lương thì ít, thêm việc có thêm lương đâu, mà vẫn hoài không thấy lương. Giáo viên nước ngoài thì nghỉ nhiều đến nổi phải cancel lớp liên miên. PH complain nhiều không xuể, quản lí không hỗ trợ mà còn bắt lỗi làm khó các kiểu.
8
0
2
ILA, VUS sao bạn biết nó không cắt giảm nhân sự ? Họ sa thải ít nhất 30-40% nhân viên khi ko đạt KPI, Yola phải cho dẹp 4-5 centers vì ko thương lượng giá thuê mặt bằng centers xuống thấp vì do dịch covid ảnh hưởng nặng nề. Như 1 con ếch ngồi đáy giếng thế này thì đi đâu cũng thất bại bạn nhé. Nếu tư duy quá tiêu cực thì thử cho bàn thân cơ hội quit tại Apax ngay và luôn để tìm cơ hội khác để tiến thân.
Người cmt ở trên ơi, VUS hay YOLA có sa thải hay đóng bớt cơ sở thì họ cũng đã có hướng giải quyết nghĩ đến Nv của công ty mình chứ kf bắt NV nghĩ cho cty của họ. Ngta đi làm vì lương vì tiền mới sống đc chứ. cứ nói ch như nhà ai cũg đi làm vì đam mê thôi vậy bà nội ?
Các bạn có quan điểm đuổi người ở Apax ơi, chắc bạn nên PV vài cty & tâm tình với HR cty họ, để thấy HR & cty luôn quan điểm giữ người, luân chuyển công tác khi NLĐ phù hợp ở vị trí khác hơn. Chỉ đuổi người phá thôi, người lười ko làm, và người gây mất đoàn kết nội bộ. khâu chọn lọc CV CHẤT LƯỢNG ở HR quan trọng lắm (về tính cách, nhân phẩm, xem có blacklist ở đâu ko, rồi mới chuyên môn) Và nên đưa xuống Trưởng bộ phận đang tuyển, PV vòng 3 xem có nên chọn cho TT mình ko. Vì HR khó nắm đặc điểm từng phòng.
Ếch ngồi đáy giếng: bạn nhận xét mấy quản lý chỉ bik sales, ko có kinh nghiệm làm vận hành & chương trình hả?
tụi mk là Người Phụ Trách Lớp. ko phải cô chủ nhiệm. gọi sai chức danh dễ nhầm task à
ILA, VUS sao bạn biết nó không cắt giảm nhân sự ? Họ sa thải ít nhất 30-40% nhân viên khi ko đạt KPI, Yola phải cho dẹp 4-5 centers vì ko thương lượng giá thuê mặt bằng centers xuống thấp vì do dịch covid ảnh hưởng nặng nề. Như 1 con ếch ngồi đáy giếng thế này thì đi đâu cũng thất bại bạn nhé. Nếu tư duy quá tiêu cực thì thử cho bàn thân cơ hội quit tại Apax ngay và luôn để tìm cơ hội khác để tiến thân.
Người cmt ở trên ơi, VUS hay YOLA có sa thải hay đóng bớt cơ sở thì họ cũng đã có hướng giải quyết nghĩ đến Nv của công ty mình chứ kf bắt NV nghĩ cho cty của họ. Ngta đi làm vì lương vì tiền mới sống đc chứ. cứ nói ch như nhà ai cũg đi làm vì đam mê thôi vậy bà nội ?
Các bạn có quan điểm đuổi người ở Apax ơi, chắc bạn nên PV vài cty & tâm tình với HR cty họ, để thấy HR & cty luôn quan điểm giữ người, luân chuyển công tác khi NLĐ phù hợp ở vị trí khác hơn. Chỉ đuổi người phá thôi, người lười ko làm, và người gây mất đoàn kết nội bộ. khâu chọn lọc CV CHẤT LƯỢNG ở HR quan trọng lắm (về tính cách, nhân phẩm, xem có blacklist ở đâu ko, rồi mới chuyên môn) Và nên đưa xuống Trưởng bộ phận đang tuyển, PV vòng 3 xem có nên chọn cho TT mình ko. Vì HR khó nắm đặc điểm từng phòng.
Ếch ngồi đáy giếng: bạn nhận xét mấy quản lý chỉ bik sales, ko có kinh nghiệm làm vận hành & chương trình hả?
tụi mk là Người Phụ Trách Lớp. ko phải cô chủ nhiệm. gọi sai chức danh dễ nhầm task à
