APAX English Việt Nam
khi bào có lương dạ mn ??? khi nào có lớp mở khi nào có gvvv về mà cứ target trên trời trong khi ko có lớp. ko có gv dạy. eb ngàn năm chưa dc nhận dù mang danh thưởng nóng.
4
2
0
15/10 bạn ơi, nghe đồn dị. Nhưng hem biết bn % thui
Khi nào biết tôn trọng nhân phẩm, chuyên môn của Giáo viên nước ngoài. Họ sẽ ở bền mà mở lớp. Khi nào biết phân bổ công việc, cân đối khối lượng công việc, thời gian và lương cho CM. Thì CM đi lâu dài, chăm lớp chu đáo cho EC còn tư vấn trial, new. Khi nào EC biết tư vấn cho PH thấm lợi ích sản phẩm, để PH hài lòng khi đã lựa chọn & giới thiệu thêm bạn. Thì khi đó EC còn tư vấn bền vững & lương thưởng trả đều, nhanh. Nói vậy thôi chứ các bạn EC & lead EC khó hiểu lắm. Vì các bạn chỉ nghĩ cho lợi ích bản thân, nghĩ ngắn hạn. Chỉ biết chốt nhanh, chốt càng. Ko nhờ FMD train kỹ lợi thế chương trình. CM ko đủ lực lượng mà đi tư vấn lại. CM cũng ko được train chương trình. Chỉ có lead CM giỏi mới tự khai phá ra, train lại cho team. KH kỳ vọng những cái hoàn toàn ko thể xảy ra trong đời thực: 9 tháng bắn tiếng Anh như gió???? fail renew => EC cũng ko được giới thiệu thêm khách, Khách cũ mất niềm tin. Lương trễ là lẽ thường. Đừng trách ai cả, trách bản thân mình tư vấn thế nào trước. CM tự trách mình vì nuông chiều lời tư vấn, ko chỉnh lại, tự mình ôm hậu quả, rồi tự ra đi. Cty tuyển mới CM hoài cũng ko tốt, vì KH bất an, EC cũng ko được hỗ trợ tốt vì CM chưa biết việc.
từ khi nào mà trả trễ lương là lẽ thường vậy. nói ra cái sặc mùi bốc lột và thiếu chuyên nghiệp! cty làm sao mà lần lượt EC CM tới GV BN đều ra đi tới nỗi thiếu trầm trọng phải trả thưởng cho người giới thiệu là hiểu rồi đó. còn mở giọng trách nv. nên tôn trọng công sức của những ng còn ở lại đi. lớp thì ko có, gv thì nghỉ ngang, mà bắt ec sale ko dc rồi chửi. cấp trên thì chỉ biết chỉ đạo đưa target giỏi vậy sao ko xuống làm đi hay đưa ra 1 chiến lược nào mà kéo cty lên đi sao ngồi ở trên ko biết tình hình ở dưới mà phán ko dạ. TÀO LAO NV NGHỈ LÀ ĐÚNG
15/10 bạn ơi, nghe đồn dị. Nhưng hem biết bn % thui
Khi nào biết tôn trọng nhân phẩm, chuyên môn của Giáo viên nước ngoài. Họ sẽ ở bền mà mở lớp. Khi nào biết phân bổ công việc, cân đối khối lượng công việc, thời gian và lương cho CM. Thì CM đi lâu dài, chăm lớp chu đáo cho EC còn tư vấn trial, new. Khi nào EC biết tư vấn cho PH thấm lợi ích sản phẩm, để PH hài lòng khi đã lựa chọn & giới thiệu thêm bạn. Thì khi đó EC còn tư vấn bền vững & lương thưởng trả đều, nhanh. Nói vậy thôi chứ các bạn EC & lead EC khó hiểu lắm. Vì các bạn chỉ nghĩ cho lợi ích bản thân, nghĩ ngắn hạn. Chỉ biết chốt nhanh, chốt càng. Ko nhờ FMD train kỹ lợi thế chương trình. CM ko đủ lực lượng mà đi tư vấn lại. CM cũng ko được train chương trình. Chỉ có lead CM giỏi mới tự khai phá ra, train lại cho team. KH kỳ vọng những cái hoàn toàn ko thể xảy ra trong đời thực: 9 tháng bắn tiếng Anh như gió???? fail renew => EC cũng ko được giới thiệu thêm khách, Khách cũ mất niềm tin. Lương trễ là lẽ thường. Đừng trách ai cả, trách bản thân mình tư vấn thế nào trước. CM tự trách mình vì nuông chiều lời tư vấn, ko chỉnh lại, tự mình ôm hậu quả, rồi tự ra đi. Cty tuyển mới CM hoài cũng ko tốt, vì KH bất an, EC cũng ko được hỗ trợ tốt vì CM chưa biết việc.
từ khi nào mà trả trễ lương là lẽ thường vậy. nói ra cái sặc mùi bốc lột và thiếu chuyên nghiệp! cty làm sao mà lần lượt EC CM tới GV BN đều ra đi tới nỗi thiếu trầm trọng phải trả thưởng cho người giới thiệu là hiểu rồi đó. còn mở giọng trách nv. nên tôn trọng công sức của những ng còn ở lại đi. lớp thì ko có, gv thì nghỉ ngang, mà bắt ec sale ko dc rồi chửi. cấp trên thì chỉ biết chỉ đạo đưa target giỏi vậy sao ko xuống làm đi hay đưa ra 1 chiến lược nào mà kéo cty lên đi sao ngồi ở trên ko biết tình hình ở dưới mà phán ko dạ. TÀO LAO NV NGHỈ LÀ ĐÚNG
