APAX English Việt Nam

Mình biết tất cả chúng mình đều ko có vốn lận lưng. Cố gắng thông cảm cùng cty vượt qua nha bạn. Mong các lãnh đạo vừa nỗ lực chèo chống thì nhớ ơn những NV đang đồng cam cộng khổ với mình thời gian qua. Và mong sau dịch, BLĐ sẽ công bằng, phân bổ công việc phù hợp hơn với từng bộ phận để nhân viên phòng nào cũng đi bền với cty.

chuẩn, hứa hết lần này đến lần khác, còn 2 ngày đến kỳ lương tháng 7 rồi, vẫn còn nợ lương tháng 6??? lại còn kiểu trả lương cho ec trước, chắc mình ec cần tiền, k coi nhân viên còn lại ra gì.

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Đến giờ mà vẫn mong sau dịch Apax nó ổn lại thì cũng chịu đấy, Apax nó mục nát từ bộ máy lãnh đạo rồi, thói làm việc bợ đít nó ngấm vào cả hệ thống rồi. Tìm báo cáo tài chính đọc xem nó đang nợ bao nhiêu "nghìn" tỷ và mỗi tháng phải trả lãi cho khoản nợ đó bao nhiêu tỷ nhé

Cũng mong nhiều người sẽ sáng mắt ra như comment trên đã cảnh báo

Không biết khi nào mới đóng đủ BHXH đây? Mình nghĩ là nhân viên VN và GVNN đợi gom đủ lương và đợi Apax nó đóng xong hết BHXH chắc cũng tìm chỗ khác cho chuyên nghiệp, cho lành.

Mình biết tất cả chúng mình đều ko có vốn lận lưng. Cố gắng thông cảm cùng cty vượt qua nha bạn. Mong các lãnh đạo vừa nỗ lực chèo chống thì nhớ ơn những NV đang đồng cam cộng khổ với mình thời gian qua. Và mong sau dịch, BLĐ sẽ công bằng, phân bổ công việc phù hợp hơn với từng bộ phận để nhân viên phòng nào cũng đi bền với cty.

chuẩn, hứa hết lần này đến lần khác, còn 2 ngày đến kỳ lương tháng 7 rồi, vẫn còn nợ lương tháng 6??? lại còn kiểu trả lương cho ec trước, chắc mình ec cần tiền, k coi nhân viên còn lại ra gì.

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Đến giờ mà vẫn mong sau dịch Apax nó ổn lại thì cũng chịu đấy, Apax nó mục nát từ bộ máy lãnh đạo rồi, thói làm việc bợ đít nó ngấm vào cả hệ thống rồi. Tìm báo cáo tài chính đọc xem nó đang nợ bao nhiêu "nghìn" tỷ và mỗi tháng phải trả lãi cho khoản nợ đó bao nhiêu tỷ nhé

Cũng mong nhiều người sẽ sáng mắt ra như comment trên đã cảnh báo

Không biết khi nào mới đóng đủ BHXH đây? Mình nghĩ là nhân viên VN và GVNN đợi gom đủ lương và đợi Apax nó đóng xong hết BHXH chắc cũng tìm chỗ khác cho chuyên nghiệp, cho lành.

hình như vụ này nhiều á ? nghe mí leader tâm sự lun

Ocsm bên nào thế ?? Chả bù cho bên TT mình ki bo từ bê mờ đến lít đờ :))))

Leader hok có nghĩa vụ cho mượn $ mô. có người tốt tính thui. nên đừng so với các leader khác Được mượn thì nên gratitude. ko được thì tự điều tiết nhu cầu thui.

hình như vụ này nhiều á ? nghe mí leader tâm sự lun

Ocsm bên nào thế ?? Chả bù cho bên TT mình ki bo từ bê mờ đến lít đờ :))))

Leader hok có nghĩa vụ cho mượn $ mô. có người tốt tính thui. nên đừng so với các leader khác Được mượn thì nên gratitude. ko được thì tự điều tiết nhu cầu thui.

BM ấn tượng nhất là BM Hai Bà Trưng miền Nam

thôi đi má, bà annie này là trùm của trùm cheating, trùm charge tiền khống để lấy doanh số và tiếng thơm với mấy sếp, ngày xưa làm ở công ty gì speak up cũng bị phát giác vì cái tội charge tiền học phí khống bằng thẻ cá nhân rồi sang tháng tìm cách bùa, ở đấy mà ấn tượng. ói , bà này được cái trùm hứa hẹn tương lai tươi sáng với nhân viên, làm cho nhân viên tin tưởng làm việc bán sống bán chết, và cuối cùng là bả càng lúc càng leo lên cao, nhân viên thì lèo tèo và ấm ức vì đã tin lời hứa hẹn từ bả :))

Haiz tui thấy cái bạn ở trên hơi bị ngậm cứng phun người . tui là ec hbt đây Chị Châu được mà bạn, tui thách bạn tìm Bm nào trong hệ thống này, làm cỡ sức chỉ, làm từ sáng đến tối rồi tăng ca. chỉ training tốt nhất so với cái bài học thuộc lòng của hệ thống, thề luôn . Charge khống là bạn nói điêu, sao mà charge khống được cha, bộ không có kế toán kiểm hả, nói năng không có căn cứ, thích gì nói đó . nghiệp vl Rồi ko có lương, chị c cho mấy bạn nhân viên các chi nhánh mượn tiền. móa không biết gì im đi nghen có 1 số bạn bên công ty cũ của chỉ qua làm với chỉ vì nể và thương chỉ đó, éo biết im đi, tạo nghiệp bản thân và gia đình hưởng bây giờ, quả báo ko đợi đến kiếp sau đâu. cái thứ quỷ ma gì đâu

Ôi mình làm ở HBT cũng 1 khoang thời gian dài, nhìn nhận chung về phía công ty cũng khá ok, dịch thì biết là khó khăn nên không có phàn nàn gì. Nói về BM của toàn hệ thống thì mình không quen biết nhiều, mình có từng trao đổi, nói chuyện chia sẻ với nhiều anh chị thì mình thấy rất quý anh Long BM VVN và chị Linh BM PVT1, anh Quân LĐT,... Qua trung tâm tiếp khách thì anh chị rất nhiệt tình, vui vẻ hỗ trợ nhiều, giữa trung tâm cũng hay xảy ra tranh chấp vài case của các bạn sale mọi người giải quyết rất đơn gian, không làm mất lòng nhau, vì lợi ích chung cho cty, nên mình thấy rất quý Nói về BM thì HBT là Ms.Châu, mình không nói năng lực của hơn thua so với các anh chị khác như thế nào nhưng mình thấy chị là người Sếp tốt nhất và giỏi nhất từ trước tới giờ mình gặp + Chị Hiểu tâm lý nhân viên, mỗi lúc khó khăn chị đều giúp đỡ, chia sẻ, động viên mọi người + Chị traing rất hay, chị giỏi về kiến thức chuyên môn và kỹ năng về sale. Khách mình cũng khen chỉ quá trời luôn,
+ Chị rất tích cực, có vấn đề sẽ tìm cách giải quyết chứ không bỏ, nhân viên làm với chị cảm giác rất an toàn, thì làm sẽ tốt + CHị định hướng cho rất nhiều bạn chưa xác định được tương lai mịt mờ phía trước =))) + Có điều là chị làm quá nhiều, ngày nghỉ cũng làm, rất nể chị... HBT doanh số đứng top1 hệ thống trong 1 khoảng thời gian thì nhờ tập thể rất lớn, mà tập thể thì có người đúng đầu định hướng, hỗ trợ mới làm được chứ Bạn là EC HBT mà đi nói xấu Sếp, chưa biết bạn đúng sai thì bạn chỉ là ngoài rìa thôi nhé, không ai lại đi nói xấu 1 người đã từng giúp mình, thử hỏi xem bạn có xứng với những gì nhận được không? Đúng sai thì công ty biết, có thể đúng với tập thể, với cty nhưng sai với con người ích kỷ nhỏ nhen như bạn Cổ nhân có nói "Tiên trách kỷ, Hậu trách nhân" tự hỏi bản thân mình trước khi nói xấu người khác, Thân!

BM ấn tượng nhất là BM Hai Bà Trưng miền Nam

thôi đi má, bà annie này là trùm của trùm cheating, trùm charge tiền khống để lấy doanh số và tiếng thơm với mấy sếp, ngày xưa làm ở công ty gì speak up cũng bị phát giác vì cái tội charge tiền học phí khống bằng thẻ cá nhân rồi sang tháng tìm cách bùa, ở đấy mà ấn tượng. ói , bà này được cái trùm hứa hẹn tương lai tươi sáng với nhân viên, làm cho nhân viên tin tưởng làm việc bán sống bán chết, và cuối cùng là bả càng lúc càng leo lên cao, nhân viên thì lèo tèo và ấm ức vì đã tin lời hứa hẹn từ bả :))

Haiz tui thấy cái bạn ở trên hơi bị ngậm cứng phun người . tui là ec hbt đây Chị Châu được mà bạn, tui thách bạn tìm Bm nào trong hệ thống này, làm cỡ sức chỉ, làm từ sáng đến tối rồi tăng ca. chỉ training tốt nhất so với cái bài học thuộc lòng của hệ thống, thề luôn . Charge khống là bạn nói điêu, sao mà charge khống được cha, bộ không có kế toán kiểm hả, nói năng không có căn cứ, thích gì nói đó . nghiệp vl Rồi ko có lương, chị c cho mấy bạn nhân viên các chi nhánh mượn tiền. móa không biết gì im đi nghen có 1 số bạn bên công ty cũ của chỉ qua làm với chỉ vì nể và thương chỉ đó, éo biết im đi, tạo nghiệp bản thân và gia đình hưởng bây giờ, quả báo ko đợi đến kiếp sau đâu. cái thứ quỷ ma gì đâu

Ôi mình làm ở HBT cũng 1 khoang thời gian dài, nhìn nhận chung về phía công ty cũng khá ok, dịch thì biết là khó khăn nên không có phàn nàn gì. Nói về BM của toàn hệ thống thì mình không quen biết nhiều, mình có từng trao đổi, nói chuyện chia sẻ với nhiều anh chị thì mình thấy rất quý anh Long BM VVN và chị Linh BM PVT1, anh Quân LĐT,... Qua trung tâm tiếp khách thì anh chị rất nhiệt tình, vui vẻ hỗ trợ nhiều, giữa trung tâm cũng hay xảy ra tranh chấp vài case của các bạn sale mọi người giải quyết rất đơn gian, không làm mất lòng nhau, vì lợi ích chung cho cty, nên mình thấy rất quý Nói về BM thì HBT là Ms.Châu, mình không nói năng lực của hơn thua so với các anh chị khác như thế nào nhưng mình thấy chị là người Sếp tốt nhất và giỏi nhất từ trước tới giờ mình gặp + Chị Hiểu tâm lý nhân viên, mỗi lúc khó khăn chị đều giúp đỡ, chia sẻ, động viên mọi người + Chị traing rất hay, chị giỏi về kiến thức chuyên môn và kỹ năng về sale. Khách mình cũng khen chỉ quá trời luôn,
+ Chị rất tích cực, có vấn đề sẽ tìm cách giải quyết chứ không bỏ, nhân viên làm với chị cảm giác rất an toàn, thì làm sẽ tốt + CHị định hướng cho rất nhiều bạn chưa xác định được tương lai mịt mờ phía trước =))) + Có điều là chị làm quá nhiều, ngày nghỉ cũng làm, rất nể chị... HBT doanh số đứng top1 hệ thống trong 1 khoảng thời gian thì nhờ tập thể rất lớn, mà tập thể thì có người đúng đầu định hướng, hỗ trợ mới làm được chứ Bạn là EC HBT mà đi nói xấu Sếp, chưa biết bạn đúng sai thì bạn chỉ là ngoài rìa thôi nhé, không ai lại đi nói xấu 1 người đã từng giúp mình, thử hỏi xem bạn có xứng với những gì nhận được không? Đúng sai thì công ty biết, có thể đúng với tập thể, với cty nhưng sai với con người ích kỷ nhỏ nhen như bạn Cổ nhân có nói "Tiên trách kỷ, Hậu trách nhân" tự hỏi bản thân mình trước khi nói xấu người khác, Thân!

Mình không ở vùng của ông Hải nào đấy nhé, bên mình nhiều người không muốn đi nhưng BM gần như kiểu ép phải đi ấy, đến lúc căng quá thì bảo là các em yên tâm, công ty bắn tiền tất niên kèm thưởng Tết nhé, lúc ấy có mấy người hết tiền nhưng cũng cố đi cho vui, cuối cùng thì thì chả có gì. Tôi không so đo chuyện vài trăm của cái tất niên, cái tôi muốn nói ở đây là nỏ rẻ rách đến mức lừa nhân viên ấy

Chuẩn luôn, đm đọc cái email vì Tết đến sớm nên chậm thưởng chán đ buồn nói. Xong lại còn chơi trò hứa hẹn là ra Tết sẽ đánh giá tiếp để trả thưởng, vẽ trò. Ai ở trong sẽ biết công ty và lũ BLĐ thối nát từ năm ngoái giờ chỉ chờ covid để chối bỏ trách nhiệm với nhau thôi chứ lũ chúng nó vẫn đi du lịch, vẫn mua sắm ầm ầm. Không lương không thưởng nhưng chúng nó vẫn phè phỡn đã

vai,cai vụ mà gom tiền nv làm tất niên nghe quen quá, ko biết chủ top có phải bên vùng của ông hồ thanh hải ko ta/?? cuối năm hắn ta được thưởng hẳn 1 con sh, tiền thưởng thì ngập mặt, mà bắt nv đóng tiền, bắt ecl và bm đóng tiền ăn tất niên, rồi làm giải thưởng, ôiiiii lạy hồn, lại còn thói chuyên chửi nhân viên đàn áp gvnn, làm ko dc là hù đuỏi

Thấy báo mạng đăng kết quả kinh doanh quý 2 hoành tráng lắm, còn lãi được hơn 2 tỷ mà sao không chịu trả hết lương với đóng bảo hiểm cho nhân viên đi nhỉ. Chỉ phông bạt để dụ người đổ tiền vào là giỏi, rồi tiền ấy vào túi các thành phần chóp bu hết. Coi nhân viên, phụ huynh và học sinh như trò đùa

CM Cui da: Comment thì nói cho đúng , ko nghiệp quật. Tôi là tôi có tham gia buổi họp đó. Cty ko cho tiền tất niên, ông Hải bỏ ra mấy chục triệu tiền cá nhân ổng, và kêu gọi mọi người cùng đóng góp để tổ chức Tất niên cho tất cả , nhân viên thì chỉ 200k, ,nhưng ổng nói là phải hỏi ý kiến mọi người , tất cả đồng ý mới tổ chức, ko ép buộc ai. Tôi chả binh ai, nhưng nói phải đúng, ổng có cái cũng ko dc là nóng tính .

Đúng là có hỏi ý số đông có tổ chức ko? Số đông sợ sệt giơ tay. Số ít ko đồng ý, bị ghim.

Mình không ở vùng của ông Hải nào đấy nhé, bên mình nhiều người không muốn đi nhưng BM gần như kiểu ép phải đi ấy, đến lúc căng quá thì bảo là các em yên tâm, công ty bắn tiền tất niên kèm thưởng Tết nhé, lúc ấy có mấy người hết tiền nhưng cũng cố đi cho vui, cuối cùng thì thì chả có gì. Tôi không so đo chuyện vài trăm của cái tất niên, cái tôi muốn nói ở đây là nỏ rẻ rách đến mức lừa nhân viên ấy

Chuẩn luôn, đm đọc cái email vì Tết đến sớm nên chậm thưởng chán đ buồn nói. Xong lại còn chơi trò hứa hẹn là ra Tết sẽ đánh giá tiếp để trả thưởng, vẽ trò. Ai ở trong sẽ biết công ty và lũ BLĐ thối nát từ năm ngoái giờ chỉ chờ covid để chối bỏ trách nhiệm với nhau thôi chứ lũ chúng nó vẫn đi du lịch, vẫn mua sắm ầm ầm. Không lương không thưởng nhưng chúng nó vẫn phè phỡn đã

vai,cai vụ mà gom tiền nv làm tất niên nghe quen quá, ko biết chủ top có phải bên vùng của ông hồ thanh hải ko ta/?? cuối năm hắn ta được thưởng hẳn 1 con sh, tiền thưởng thì ngập mặt, mà bắt nv đóng tiền, bắt ecl và bm đóng tiền ăn tất niên, rồi làm giải thưởng, ôiiiii lạy hồn, lại còn thói chuyên chửi nhân viên đàn áp gvnn, làm ko dc là hù đuỏi

Thấy báo mạng đăng kết quả kinh doanh quý 2 hoành tráng lắm, còn lãi được hơn 2 tỷ mà sao không chịu trả hết lương với đóng bảo hiểm cho nhân viên đi nhỉ. Chỉ phông bạt để dụ người đổ tiền vào là giỏi, rồi tiền ấy vào túi các thành phần chóp bu hết. Coi nhân viên, phụ huynh và học sinh như trò đùa

CM Cui da: Comment thì nói cho đúng , ko nghiệp quật. Tôi là tôi có tham gia buổi họp đó. Cty ko cho tiền tất niên, ông Hải bỏ ra mấy chục triệu tiền cá nhân ổng, và kêu gọi mọi người cùng đóng góp để tổ chức Tất niên cho tất cả , nhân viên thì chỉ 200k, ,nhưng ổng nói là phải hỏi ý kiến mọi người , tất cả đồng ý mới tổ chức, ko ép buộc ai. Tôi chả binh ai, nhưng nói phải đúng, ổng có cái cũng ko dc là nóng tính .

Đúng là có hỏi ý số đông có tổ chức ko? Số đông sợ sệt giơ tay. Số ít ko đồng ý, bị ghim.

theo như chính sách mới của Apax, và đặt trong trường hợp của chị, thì apax sẽ chỉ hoàn trả lại học phí nếu trong quá trình học xảy ra lỗi( từ apax) khiến phụ huynh và học sinh cảm thấy bức xúc, và k thể giải quyết được.... :3 chị mà rút phí kiểu gì bên apax nó cũng nói thế. ^^ bản thân em cũng là sale mà. nhưng cũng sẽ có những cách giúp phụ huynh rút phí, mà chỉ các bạn sale nào hay CM nào, làm lâu có kinh nghiệm đầy mình, thực sự yêu quí phụ huynh và học sinh ngta ms chỉ cách cho thôi. còn k thì NO, trg hợp này k rút phí đc ^^ chúc chị may mắn

Giải thích như bạn EC giỏi trên ko phù hợp nhé. Mình là OCSM đang làm ở Apax. Cá nhân có thể mình còn muốn cty hỗ trợ mình nhiều thứ, nhưng nhìn chung, Apax đã tạo điều kiện cho người lao động rất nhiều trong giai đoạn dịch trước đó (& có thể sắp tới). Bạn PH khi đóng phí, bạn đã ký & đồng ý Điều kiện & Điều khoản. Ngoại trừ trường hợp do Apax làm sai điều kiện, sẽ chủ động hoàn phí cho bạn. Còn nhu cầu riêng từ PH thì không hoàn phí. Giống như bạn PH thuê nhà. Nếu do chủ nhà vi phạm hợp đồng thì sẽ trả tiền cọc hay tiền thuê. Còn người đi thuê tự dừng hợp đồng thì chấp nhận mất cọc hoặc mất phí. Trường hợp thiên tai, có chỉ thị từ nhà nước. Apax sẽ tự chuyển đổi phương pháp đào tạo online. Mùa dịch vừa rồi, tháng 2-4/20, ILA, Apollo, VUS đều thu phí khi chuyển qua cung cấp học online. Apax đã tài trợ PH học online miễn phí 1 lần trong mùa dịch vừa rồi. Lần tới, nếu có thay đổi phương thức học mới sẽ có chính sách phí mới. Nhân viên đi làm sẽ có kỳ vọ ng khác KH. Nên bạn PH chỉ nên quan tâm con mình có đang nhận đủ dịch vụ mà cty cung cấp ko thôi. Bạn mua SP từ tổ chức. ko phải từ cá nhân (như EC hay CM nghỉ làm, PH đâu thể đổi trường theo nhân viên tư vấn hoài). Chúc bạn sáng suốt.

PH đọc kỹ các comment cũ. Hầu hết phiền muộn đến từ EC tư vấn quá sự thực về DV Cty cung cấp (1 phần do khâu training sales hơi thổi phồng; 1 phần do EC bán bất chấp để lấy Hoa hồng rồi nghỉ). Như câu hứa hẹn "sẽ được trả phí" qua ĐT là sai Điều khoản. PH nên tỉnh táo đọc Điều khoản & hỏi kỹ CM - nhân viên quản lý ca học của HV. Họ sẽ cố gắng nói sát qui trình CSKH nhất có thể. CM mà PH nói nghỉ vì áp lực từ Sales tư vấn quá khả năng cung cấp (sức khỏe, thời gian, năng lực, mô tả công việc) mà CM ký HĐLĐ với cty.

Em chỉ anh chị PH chủ cmt như sau: anh chị thân với bạn cm đã nghĩ, nhờ cm đã nghĩ cung cấp các ca học của cấp độ con chị. Sau đó chị lấy lí do là đổi ca học cho bé. Gia đình KHÔNG THỂ sắp xếp đưa đón vì trùng lịch học ở trường tiểu học/trung học. Đại loại là chị đổi ca học sang ca mà trung tâm đó đang không có lớp. Sau đó chị làm dữ lên. Áp lực lên. Chị cần đổi ca. Không đổi ca được cho chị thì trả tiền học phí. Và đồng thời chị gọi thẳng lên tổng đài 1900... sau đó chửi thẳng và gây áp lực rằng trung tâm không sắp xếp được ca học cho con chị. Hướng giải quyết từ công ty sẽ là: nó cho con chị pending lại chờ lớp. Và chị lưu ý giúp em. Quy định mới sau này, trong vòng 1,5 tháng trung tâm không sắp xếp được lớp. PH sẽ được hoàn lại học phí. Đây là quy định nha. Bất kể chị tái phí cho con chị trước hay sau ngày 15.4. Còn ngay thời điểm này. Cứ 1,5 tháng không xếp lớp. Hoàn tiền. Nhưng với trường hợp của chị. Nó sẽ hoàn theo kiểu trừ hao. Trừ đi thời gian con đã học. N ên sẽ hơi lỗ 1 tí. Nhưng thà lỗ rồi chuyển sang hệ thống khác. Còn hơn là MẤT TIỀN đó chị. Cần thêm hỗ trợ chị cứ cmt. Em hỗ trợ chị. Em làm 3 năm. Nắm cực kì rõ quy định quy trình. Kể cả khi chị làm ầm ầm lên rồi, quản lí trung tâm sẽ gặp chị lần cuối để nan nỉ thuyết phục chị bảo lưu hoặc không cho rút. Lúc này chị phải cực kì mạnh mẽ. Không được mềm lòng. Thậm chí nó còn có thể nói là tặng chị thêm voucher 1 tháng hoặc 2 tháng học bổng cho con chị đó. Chị vẫn cương quyết rút phí nha.

Bạn Best EC MN 2019 dù nói kinh nghiệm 3 năm, nhưng chưa từng 1 ngày đi tìm hiểu thị trường Anh ngữ. Tư vấn bất chấp khiến PH hiểu sai vấn đề. GĐTT dung túng cho EC nên khó đính chính với PH. Để mình tư vấn chính xác lại. PH có thể tham khảo các cty khác để an tâm nhé! Để mở 1 lớp học cần đủ yếu tố: 1. Tối thiếu 5 HV cùng trình độ level: Anh văn phải có môi trường giao tiếp. Nếu học 1:1 thì PH tự thuê gia sư. 2. Trung tâm cần trang bị CSVC cần thiết: phòng, máy lạnh, điện, bảng, bút, TV cảm ứng, restroom. 3. Chuẩn bị GVNN (lên kế hoạch 1-2 tháng): tuyển dụng, đào tạo, thi đạt chuẩn giảng dạy, số giờ tối thiểu dự thính... 4. Chuẩn bị bảo vệ, lao công, cộng tác viên đảm bảo an toàn, vệ sinh cho HV trong ca học. 5. Chuẩn bị đội ngũ NVVP (CM): cty phải tuyển dụng, đào tạo, để giải đáp thắc mắc từ PH, báo cáo tình hình học tập của HV định kỳ, cầu nối thông tin liên lạc giữa trường & gia đình (trong ca trực), kiểm tra CSVC, chuẩn bị sách, lo văn phòng phẩm, tổ chức event, quản lý cơ sở dữ liệu (ko kèm). PH muốn 1 lịch học đặc thù theo ý riêng của PH, trung tâm phải sát nhà, thì chi phí ko hề rẻ. Nên hoàn phí vì lịch học ko như mong đợi là ko phù hợp.

- Khi đóng phí, PH đã được trung tâm giới thiệu tất cả lịch học của level (tương ứng HV thi xếp lớp) trên cả hệ thống. PH phải chọn 1 lớp để thêm tên vào. Ưu tiên chi nhánh gần đến xa. - Trong vòng 2 tháng, kể từ khi đóng phí, nếu cả hệ thống ko có level tương ứng, PH có thể quyết định chờ tiếp hoặc đề nghị hoàn phí. Còn nếu trong vòng 2 tháng, có level ấy (dù lịch hay chi nhánh nào), PH cũng cần đồng ý lớp ấy. Vì sẽ ko thể mở 10 lớp cho 10 HV cùng level với 10 nhu cầu lịch học khác nhau.

Mỗi HV được chuyển lớp 1 lần trong 1 khoá học. Khi PH đang học có nhu cầu chuyển ca học cùng level, PH lên trường gặp CM nêu nguyện vọng. CM kiểm tra hệ thống, báo với PH: tất cả chi nhánh trong hệ thống Apax với cùng level, có tất cả lịch nào đang mở, lớp còn chỗ trống. Nếu hoàn toàn ko có, PH phải theo học lớp đang học cho đến khi hết phí. Nếu có, PH cần chọn ngay 1 lớp để chuyển qua. Làm thủ tục ngay để CM chuyển trên hệ thống, tránh mất chỗ. Ko chuyển về được vì chỉ chuyển 1 lần. Để ổn định sỉ số lớp. Để đảm bảo tiến độ học tập cho tất cả HV, ko có bảo lưu giữ chỗ/ko giữ chỗ hay hoàn phí. Nếu PH nào cũng yêu cầu chuyển ca học để hoàn phí theo cách bạn "Best EC" hướng dẫn, thì làm gì duy trì kế hoạch học tập của các HV còn lại. PH có đồng ý cho HV học 1 trung tâm mà ra vô như cái chợ? PH cứ bình tĩnh đi tìm hiểu tất cả cty Anh ngữ khác để thận trọng với những tư vấn như vậy nha!

đúng như 2 bạn comment, nhưng đó là khi cty hoạt động ổn định và không lươn lẹo với nhân viên, còn vấn đề ở đây là PH người ta họ đang cảm thấy bất an. Câu chuyện KH đóng tiền xong, sale phải tìm đủ mọi csach để xếp lớp. PH ngta sợ Apax lắm rồi, nhân viên cũng chẳng có tâm trí và nhiệt huyết để hỗ trợ PH 1000% như trước đây nữa. Tôi đã từng làm 1 ngày 12 tiếng tại Apax với cực kì nhiều tâm huyết và cống hiến. Nhưng các bạn có biết chỉ vì lời hứa về lương mà sức khỏe của người nhà mình đang rơi vào nguy kịch ? Chỉ vì nợ lương, lời hứa 15.7 trả lương, mình đi hứa với bệnh viện, cuối cùng là đéo có lương. Rất nhiều ec có con nhỏ, không cs tiền mua sữa cho con của họ, cũng đi mượn nóng của dân xã hội. Cái tâm của làm nghề giáo dục bắt buộc phải có và phải tự ý thức. Nhưng thời đó qua rồi ! its over

Đồng cảm với bạn Best EC MN 2019. Có lẽ mình cần phân biệt giữa nỗi thống khổ của nhân viên (về sự áp bức trong công việc, lương bổng) với sự chưa an tâm của PH. Nếu bạn EC đang trăn trở về lương, bạn thử cầm hết giấy tờ BV lên HO, vào trò chuyện ôn tồn với HR xem sao. HR sẽ kết nối gặp người ra quyết định ưu tiên giùm bạn. @PH: yên tâm cho em đi học đủ, làm bài tập như GVNN dặn. Cty Anh ngữ nào cũng dạy theo qui trình vậy thôi. Ngoài giờ làm, cho CM nghỉ ngơi, đừng kêu họ kèm gì hết; họ chỉ thay mặt cty làm DVKH, nỗ lực làm tốt trong phạm vi công việc thôi. Kẻo em HV hơi đổi nhiều người chăm. Vì CM xin nghỉ liên tục. Thì con chỉ học được 1 kỹ năng: làm quen với người lạ!

Các bạn cho mình hỏi nếu hoàn phí thì bao lâu mình sẽ nhận được? phải gặp ai để giải quyết nhanh chóng?

Chào chị, thủ tục hoàn tiền học phí sẽ được giải quyết trong vòng 20 ngày, không tính t7 cn chị nha. Nói chung là khá lâu đó chị, có thể cty nó kéo chị đến 1,2 thágn là chuyện bthg. nhưng có là tốt. Thủ tục như sau, chị lên trung tâm, gặp quản lí, hoặc bất cứ CM EC nào cũng được, hoặc tốt nhất là kêu bạn tư vấn lúc trước tư vấn cho chị, nói bạn là làm form hoàn tiền cho chị kí. Chị nhớ mang theo cmnd và chụp sẵn hình Giấy khai sinh của con chị nha. sau đó ec nó sẽ in ra 3 bản, chị kí vào, 1 bản c giữ, 1 bản trung tâm lưu, 1 bản thì thu ngân của trung tâm sẽ gửi về hội sở. Ăn thua là lúc chị kí xong, chị phải hỏi EC hoặc thu ngân, CHÍNH XÁC LÀ NGÀY NÀO EM SẼ GỬI BỘ HỒ SƠ HOÀN TIỀN CỦA CHỊ LÊN HỘI SỞ? Vì nó sẽ tính 20 ngày từ ngày thu ngân nó email lên hội sở, nếu chị không theo sát, chị kí xong, đi về, nó ngâm bộ hồ sơ ở trung tâm không gửi đi thì coi như không có gì xảy ra. Mà thường là như vậy, vì quản lí trung tâm nó sẽ yêu cầu thu ngân từ từ gửi đi, đợi ngày nào trung tâm có doanh số new, thì ngày đó gửi để sếp lớn khỏi question trung tâm, vì sao hoàn tiền :))))) em chia sẻ thâm cung bí sử cho chị luôn rồi đó.

Kèm theo lý do phù hợp qui định. Bạn mua 1 chiếc áo. Về treo trong tủ 7 ngày, rồi quay lại trả: ko thích nữa. Thì có trả được ko. Best EC muốn nhận lương, chắc chờ hoàn phí cho KH xong thì hẳn tính tới lương ?

theo như chính sách mới của Apax, và đặt trong trường hợp của chị, thì apax sẽ chỉ hoàn trả lại học phí nếu trong quá trình học xảy ra lỗi( từ apax) khiến phụ huynh và học sinh cảm thấy bức xúc, và k thể giải quyết được.... :3 chị mà rút phí kiểu gì bên apax nó cũng nói thế. ^^ bản thân em cũng là sale mà. nhưng cũng sẽ có những cách giúp phụ huynh rút phí, mà chỉ các bạn sale nào hay CM nào, làm lâu có kinh nghiệm đầy mình, thực sự yêu quí phụ huynh và học sinh ngta ms chỉ cách cho thôi. còn k thì NO, trg hợp này k rút phí đc ^^ chúc chị may mắn

Giải thích như bạn EC giỏi trên ko phù hợp nhé. Mình là OCSM đang làm ở Apax. Cá nhân có thể mình còn muốn cty hỗ trợ mình nhiều thứ, nhưng nhìn chung, Apax đã tạo điều kiện cho người lao động rất nhiều trong giai đoạn dịch trước đó (& có thể sắp tới). Bạn PH khi đóng phí, bạn đã ký & đồng ý Điều kiện & Điều khoản. Ngoại trừ trường hợp do Apax làm sai điều kiện, sẽ chủ động hoàn phí cho bạn. Còn nhu cầu riêng từ PH thì không hoàn phí. Giống như bạn PH thuê nhà. Nếu do chủ nhà vi phạm hợp đồng thì sẽ trả tiền cọc hay tiền thuê. Còn người đi thuê tự dừng hợp đồng thì chấp nhận mất cọc hoặc mất phí. Trường hợp thiên tai, có chỉ thị từ nhà nước. Apax sẽ tự chuyển đổi phương pháp đào tạo online. Mùa dịch vừa rồi, tháng 2-4/20, ILA, Apollo, VUS đều thu phí khi chuyển qua cung cấp học online. Apax đã tài trợ PH học online miễn phí 1 lần trong mùa dịch vừa rồi. Lần tới, nếu có thay đổi phương thức học mới sẽ có chính sách phí mới. Nhân viên đi làm sẽ có kỳ vọ ng khác KH. Nên bạn PH chỉ nên quan tâm con mình có đang nhận đủ dịch vụ mà cty cung cấp ko thôi. Bạn mua SP từ tổ chức. ko phải từ cá nhân (như EC hay CM nghỉ làm, PH đâu thể đổi trường theo nhân viên tư vấn hoài). Chúc bạn sáng suốt.

PH đọc kỹ các comment cũ. Hầu hết phiền muộn đến từ EC tư vấn quá sự thực về DV Cty cung cấp (1 phần do khâu training sales hơi thổi phồng; 1 phần do EC bán bất chấp để lấy Hoa hồng rồi nghỉ). Như câu hứa hẹn "sẽ được trả phí" qua ĐT là sai Điều khoản. PH nên tỉnh táo đọc Điều khoản & hỏi kỹ CM - nhân viên quản lý ca học của HV. Họ sẽ cố gắng nói sát qui trình CSKH nhất có thể. CM mà PH nói nghỉ vì áp lực từ Sales tư vấn quá khả năng cung cấp (sức khỏe, thời gian, năng lực, mô tả công việc) mà CM ký HĐLĐ với cty.

Em chỉ anh chị PH chủ cmt như sau: anh chị thân với bạn cm đã nghĩ, nhờ cm đã nghĩ cung cấp các ca học của cấp độ con chị. Sau đó chị lấy lí do là đổi ca học cho bé. Gia đình KHÔNG THỂ sắp xếp đưa đón vì trùng lịch học ở trường tiểu học/trung học. Đại loại là chị đổi ca học sang ca mà trung tâm đó đang không có lớp. Sau đó chị làm dữ lên. Áp lực lên. Chị cần đổi ca. Không đổi ca được cho chị thì trả tiền học phí. Và đồng thời chị gọi thẳng lên tổng đài 1900... sau đó chửi thẳng và gây áp lực rằng trung tâm không sắp xếp được ca học cho con chị. Hướng giải quyết từ công ty sẽ là: nó cho con chị pending lại chờ lớp. Và chị lưu ý giúp em. Quy định mới sau này, trong vòng 1,5 tháng trung tâm không sắp xếp được lớp. PH sẽ được hoàn lại học phí. Đây là quy định nha. Bất kể chị tái phí cho con chị trước hay sau ngày 15.4. Còn ngay thời điểm này. Cứ 1,5 tháng không xếp lớp. Hoàn tiền. Nhưng với trường hợp của chị. Nó sẽ hoàn theo kiểu trừ hao. Trừ đi thời gian con đã học. N ên sẽ hơi lỗ 1 tí. Nhưng thà lỗ rồi chuyển sang hệ thống khác. Còn hơn là MẤT TIỀN đó chị. Cần thêm hỗ trợ chị cứ cmt. Em hỗ trợ chị. Em làm 3 năm. Nắm cực kì rõ quy định quy trình. Kể cả khi chị làm ầm ầm lên rồi, quản lí trung tâm sẽ gặp chị lần cuối để nan nỉ thuyết phục chị bảo lưu hoặc không cho rút. Lúc này chị phải cực kì mạnh mẽ. Không được mềm lòng. Thậm chí nó còn có thể nói là tặng chị thêm voucher 1 tháng hoặc 2 tháng học bổng cho con chị đó. Chị vẫn cương quyết rút phí nha.

Bạn Best EC MN 2019 dù nói kinh nghiệm 3 năm, nhưng chưa từng 1 ngày đi tìm hiểu thị trường Anh ngữ. Tư vấn bất chấp khiến PH hiểu sai vấn đề. GĐTT dung túng cho EC nên khó đính chính với PH. Để mình tư vấn chính xác lại. PH có thể tham khảo các cty khác để an tâm nhé! Để mở 1 lớp học cần đủ yếu tố: 1. Tối thiếu 5 HV cùng trình độ level: Anh văn phải có môi trường giao tiếp. Nếu học 1:1 thì PH tự thuê gia sư. 2. Trung tâm cần trang bị CSVC cần thiết: phòng, máy lạnh, điện, bảng, bút, TV cảm ứng, restroom. 3. Chuẩn bị GVNN (lên kế hoạch 1-2 tháng): tuyển dụng, đào tạo, thi đạt chuẩn giảng dạy, số giờ tối thiểu dự thính... 4. Chuẩn bị bảo vệ, lao công, cộng tác viên đảm bảo an toàn, vệ sinh cho HV trong ca học. 5. Chuẩn bị đội ngũ NVVP (CM): cty phải tuyển dụng, đào tạo, để giải đáp thắc mắc từ PH, báo cáo tình hình học tập của HV định kỳ, cầu nối thông tin liên lạc giữa trường & gia đình (trong ca trực), kiểm tra CSVC, chuẩn bị sách, lo văn phòng phẩm, tổ chức event, quản lý cơ sở dữ liệu (ko kèm). PH muốn 1 lịch học đặc thù theo ý riêng của PH, trung tâm phải sát nhà, thì chi phí ko hề rẻ. Nên hoàn phí vì lịch học ko như mong đợi là ko phù hợp.

- Khi đóng phí, PH đã được trung tâm giới thiệu tất cả lịch học của level (tương ứng HV thi xếp lớp) trên cả hệ thống. PH phải chọn 1 lớp để thêm tên vào. Ưu tiên chi nhánh gần đến xa. - Trong vòng 2 tháng, kể từ khi đóng phí, nếu cả hệ thống ko có level tương ứng, PH có thể quyết định chờ tiếp hoặc đề nghị hoàn phí. Còn nếu trong vòng 2 tháng, có level ấy (dù lịch hay chi nhánh nào), PH cũng cần đồng ý lớp ấy. Vì sẽ ko thể mở 10 lớp cho 10 HV cùng level với 10 nhu cầu lịch học khác nhau.

Mỗi HV được chuyển lớp 1 lần trong 1 khoá học. Khi PH đang học có nhu cầu chuyển ca học cùng level, PH lên trường gặp CM nêu nguyện vọng. CM kiểm tra hệ thống, báo với PH: tất cả chi nhánh trong hệ thống Apax với cùng level, có tất cả lịch nào đang mở, lớp còn chỗ trống. Nếu hoàn toàn ko có, PH phải theo học lớp đang học cho đến khi hết phí. Nếu có, PH cần chọn ngay 1 lớp để chuyển qua. Làm thủ tục ngay để CM chuyển trên hệ thống, tránh mất chỗ. Ko chuyển về được vì chỉ chuyển 1 lần. Để ổn định sỉ số lớp. Để đảm bảo tiến độ học tập cho tất cả HV, ko có bảo lưu giữ chỗ/ko giữ chỗ hay hoàn phí. Nếu PH nào cũng yêu cầu chuyển ca học để hoàn phí theo cách bạn "Best EC" hướng dẫn, thì làm gì duy trì kế hoạch học tập của các HV còn lại. PH có đồng ý cho HV học 1 trung tâm mà ra vô như cái chợ? PH cứ bình tĩnh đi tìm hiểu tất cả cty Anh ngữ khác để thận trọng với những tư vấn như vậy nha!

đúng như 2 bạn comment, nhưng đó là khi cty hoạt động ổn định và không lươn lẹo với nhân viên, còn vấn đề ở đây là PH người ta họ đang cảm thấy bất an. Câu chuyện KH đóng tiền xong, sale phải tìm đủ mọi csach để xếp lớp. PH ngta sợ Apax lắm rồi, nhân viên cũng chẳng có tâm trí và nhiệt huyết để hỗ trợ PH 1000% như trước đây nữa. Tôi đã từng làm 1 ngày 12 tiếng tại Apax với cực kì nhiều tâm huyết và cống hiến. Nhưng các bạn có biết chỉ vì lời hứa về lương mà sức khỏe của người nhà mình đang rơi vào nguy kịch ? Chỉ vì nợ lương, lời hứa 15.7 trả lương, mình đi hứa với bệnh viện, cuối cùng là đéo có lương. Rất nhiều ec có con nhỏ, không cs tiền mua sữa cho con của họ, cũng đi mượn nóng của dân xã hội. Cái tâm của làm nghề giáo dục bắt buộc phải có và phải tự ý thức. Nhưng thời đó qua rồi ! its over

Đồng cảm với bạn Best EC MN 2019. Có lẽ mình cần phân biệt giữa nỗi thống khổ của nhân viên (về sự áp bức trong công việc, lương bổng) với sự chưa an tâm của PH. Nếu bạn EC đang trăn trở về lương, bạn thử cầm hết giấy tờ BV lên HO, vào trò chuyện ôn tồn với HR xem sao. HR sẽ kết nối gặp người ra quyết định ưu tiên giùm bạn. @PH: yên tâm cho em đi học đủ, làm bài tập như GVNN dặn. Cty Anh ngữ nào cũng dạy theo qui trình vậy thôi. Ngoài giờ làm, cho CM nghỉ ngơi, đừng kêu họ kèm gì hết; họ chỉ thay mặt cty làm DVKH, nỗ lực làm tốt trong phạm vi công việc thôi. Kẻo em HV hơi đổi nhiều người chăm. Vì CM xin nghỉ liên tục. Thì con chỉ học được 1 kỹ năng: làm quen với người lạ!

Các bạn cho mình hỏi nếu hoàn phí thì bao lâu mình sẽ nhận được? phải gặp ai để giải quyết nhanh chóng?

Chào chị, thủ tục hoàn tiền học phí sẽ được giải quyết trong vòng 20 ngày, không tính t7 cn chị nha. Nói chung là khá lâu đó chị, có thể cty nó kéo chị đến 1,2 thágn là chuyện bthg. nhưng có là tốt. Thủ tục như sau, chị lên trung tâm, gặp quản lí, hoặc bất cứ CM EC nào cũng được, hoặc tốt nhất là kêu bạn tư vấn lúc trước tư vấn cho chị, nói bạn là làm form hoàn tiền cho chị kí. Chị nhớ mang theo cmnd và chụp sẵn hình Giấy khai sinh của con chị nha. sau đó ec nó sẽ in ra 3 bản, chị kí vào, 1 bản c giữ, 1 bản trung tâm lưu, 1 bản thì thu ngân của trung tâm sẽ gửi về hội sở. Ăn thua là lúc chị kí xong, chị phải hỏi EC hoặc thu ngân, CHÍNH XÁC LÀ NGÀY NÀO EM SẼ GỬI BỘ HỒ SƠ HOÀN TIỀN CỦA CHỊ LÊN HỘI SỞ? Vì nó sẽ tính 20 ngày từ ngày thu ngân nó email lên hội sở, nếu chị không theo sát, chị kí xong, đi về, nó ngâm bộ hồ sơ ở trung tâm không gửi đi thì coi như không có gì xảy ra. Mà thường là như vậy, vì quản lí trung tâm nó sẽ yêu cầu thu ngân từ từ gửi đi, đợi ngày nào trung tâm có doanh số new, thì ngày đó gửi để sếp lớn khỏi question trung tâm, vì sao hoàn tiền :))))) em chia sẻ thâm cung bí sử cho chị luôn rồi đó.

Kèm theo lý do phù hợp qui định. Bạn mua 1 chiếc áo. Về treo trong tủ 7 ngày, rồi quay lại trả: ko thích nữa. Thì có trả được ko. Best EC muốn nhận lương, chắc chờ hoàn phí cho KH xong thì hẳn tính tới lương ?

Mình cũng muốn hỏi

Apax English có hoàn phí nhưng mình bị khất hoàn tháng này là hơn 2 tháng đang bị khất tiếp. Có ai biết qui định hoàn phí của Apax English thì cho mình xin thông tin với.

Mình cũng muốn hỏi

Apax English có hoàn phí nhưng mình bị khất hoàn tháng này là hơn 2 tháng đang bị khất tiếp. Có ai biết qui định hoàn phí của Apax English thì cho mình xin thông tin với.

Không chạy số thì là admin, IT, PA hay TA? Không có số thì không có tiền hoa hồng, mà giờ này công ty trả nhỏ giọt tiền lương cứng, bạn cố gắng cân đối tầm 1tr6-1tr8 xài trong 1 tháng

Không chạy số thì là admin, IT, PA hay TA? Không có số thì không có tiền hoa hồng, mà giờ này công ty trả nhỏ giọt tiền lương cứng, bạn cố gắng cân đối tầm 1tr6-1tr8 xài trong 1 tháng

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Công ty ko có tình người mà đòi làm giáo dục, lương thì ăn chặn giữ hết của người ta. Lúc nào cũng văn vẻ như quan tâm nhân viên, nếu quan tâm thì trả lương đừng văn vở nữa

Hôm trước mình đi PV kế toán đến lúc nhận việc mình thấy mọi người nghỉ mất phân nửa nên mình nghỉ luôn rồi. Mình có con nhỏ, muốn gắn bó công ty cũng không được. Vì không nhịn ăn, nhịn uống, nhịn tiêu được..

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Công ty ko có tình người mà đòi làm giáo dục, lương thì ăn chặn giữ hết của người ta. Lúc nào cũng văn vẻ như quan tâm nhân viên, nếu quan tâm thì trả lương đừng văn vở nữa

Hôm trước mình đi PV kế toán đến lúc nhận việc mình thấy mọi người nghỉ mất phân nửa nên mình nghỉ luôn rồi. Mình có con nhỏ, muốn gắn bó công ty cũng không được. Vì không nhịn ăn, nhịn uống, nhịn tiêu được..

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Đừng có nghĩ ra cái ý tưởng j là đổ lên đầu CM, vẽ ra đủ thứ trách nhiệm là nghĩ CM/OCSM như 1 vị thần làm đủ mọi thứ, nhưng coi CM/OCSM như rơm rác, nạt nộ,... bik đánh giá cao công sức của CM thì đâu đến nỗi này.

Đúng là toàn hứa suông. Gì mà “cùng lắm hết tháng 7” là không còn tình trạng nợ lương? Giờ lương tháng 6 chưa trả hết, trong khi kì lương tháng 7 chỉ còn vài ngày là đến. Chuyển tầm 25-35% mà cũng gọi là trả lương?

Giờ chắc lại đổ cho Covid quay trở lại nên chậm lương tiếp, mong "nhân viên thông cảm". Vậy không biết doanh thu tháng 5, 6 bay đi đâu trong khi nhân viên cật lực chạy số? Lương thì nhận càng ngày càng chậm chứ không có vẻ gì là khả quan như Ban Lãnh Đạo nói. Công ty đã cần sale như vậy thì cho Sale kiêm luôn CSKH luôn đi, mướn CM làm gì rồi đè lên đầu lên cổ để CM dần dần rời đi hết???

T nhận được 25% của tháng 6, bn đó t còn chưa trả đủ tiền trọ, huống hồ chi là ăn uống, sinh hoạt, lần đầu tiên đi làm 1 nơi mà t cảm thấy cực kỳ rất rất thất vọng. Quăng cái mail hứa hẹn, và rồi hôm nay qua tháng 8 rồi. Chả thấy 1 cái gì thêm. À EC bên t nhận đc 50%

Tớ cũng là CM và hiểu được cảm giác của bạn. Làm hết tháng 7 đến tháng 8 rồi mà gần cuối tháng mới nhận được lương 25% tháng 6=)))

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Đừng có nghĩ ra cái ý tưởng j là đổ lên đầu CM, vẽ ra đủ thứ trách nhiệm là nghĩ CM/OCSM như 1 vị thần làm đủ mọi thứ, nhưng coi CM/OCSM như rơm rác, nạt nộ,... bik đánh giá cao công sức của CM thì đâu đến nỗi này.

Đúng là toàn hứa suông. Gì mà “cùng lắm hết tháng 7” là không còn tình trạng nợ lương? Giờ lương tháng 6 chưa trả hết, trong khi kì lương tháng 7 chỉ còn vài ngày là đến. Chuyển tầm 25-35% mà cũng gọi là trả lương?

Giờ chắc lại đổ cho Covid quay trở lại nên chậm lương tiếp, mong "nhân viên thông cảm". Vậy không biết doanh thu tháng 5, 6 bay đi đâu trong khi nhân viên cật lực chạy số? Lương thì nhận càng ngày càng chậm chứ không có vẻ gì là khả quan như Ban Lãnh Đạo nói. Công ty đã cần sale như vậy thì cho Sale kiêm luôn CSKH luôn đi, mướn CM làm gì rồi đè lên đầu lên cổ để CM dần dần rời đi hết???

T nhận được 25% của tháng 6, bn đó t còn chưa trả đủ tiền trọ, huống hồ chi là ăn uống, sinh hoạt, lần đầu tiên đi làm 1 nơi mà t cảm thấy cực kỳ rất rất thất vọng. Quăng cái mail hứa hẹn, và rồi hôm nay qua tháng 8 rồi. Chả thấy 1 cái gì thêm. À EC bên t nhận đc 50%

Tớ cũng là CM và hiểu được cảm giác của bạn. Làm hết tháng 7 đến tháng 8 rồi mà gần cuối tháng mới nhận được lương 25% tháng 6=)))

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Mình cũng mới nhận xong lương tháng 6 nè, hên ghê.

Chờ lương T7 nào

Mình cũng mới nhận xong lương tháng 6 nè, hên ghê.

Chờ lương T7 nào