Logo Hệ thống tiêm chủng VNVC - Công ty cổ phần Vacxin Việt Nam

Hệ thống tiêm chủng VNVC - Công ty cổ phần Vacxin Việt Nam

Sản phẩm
51-150
180 Trường Chinh, P. Khương Thượng, Q. Đống Đa, TP.Hà Nội
1.4
374 reviews
Viết review Hệ thống tiêm chủng VNVC - Công ty cổ phần Vacxin Việt Nam
Viết Review công ty Hệ thống tiêm chủng VNVC - Công ty cổ phần Vacxin Việt Nam

Nhân viên mới đi làm có được chế độ phúc lợi tốt như nhân viên ký HĐ rồi không các anh chị ơi?

cả lò nhà mình cho tớ hỏi em Linh đã nghỉ việc chưa thế ? Hay vẫn bát nháo đ chịu trả tiền gọi thì thuê bao . cái mả cụ con ranh con này nữa, đ biết mất hút ở xó nào rồi

Chẵn hiểu chiều nay a Dương -GĐ* đào tạo cái gì mà nó chẵn ra thể thống gì cả. Nghĩ sao mà bảo các người đứng đầu các TT mất thời gian nghe anh nói chuyện mà ai cũng làm, ai cũng biết. Có khi họ làm còn hơn anh nữa đấy chứ! Đừng nghĩ làm GĐ* là hơn người khác. BTT cũng nên nhìn nhận các câu chuyện về các GĐ* đi. Thực ra, các GĐ* đang dư sự tầm thường, thiếu sự bản lĩnh và đẳng cấp. GĐ* đang điều hành theo kiểu "thuận ta thì sống mà chống ta thì chết". Làm ơn, BTT nhìn thấu giúp! Dạy như anh Dương thì thời gian để làm việc khác có ích cho VNVC hơn!

Cho em hỏi chị Thoa - GĐ* Vận hành có vấn đề về nhận thức không ? Họp giao ban miền chị bảo các em bp QA vào họp và ra chỉ thị lầm sau bp QA chúng em cũng báo cáo về vấn đề TT, sao chị không đủ dũng cảm ngồi nc với sếp Sương hay sếp Hương hay ít nhất nhất là Qlv qa và yêu cầu? Còn để nv QA mà báo cáo thì chị nên dẹp luôn bp GĐTT của chị đi chị à . Tầm của chị nó thành tầm bậy tầm bạ rồi, khi các Vùng miền nâng cao vai trò GĐTT thì chị cho QA sát phạt ngang bằng kể cả đá*h thẳng GĐTT thì chị bị đưa ra khỏi miền HN là quyết định đúng đắn của BLĐ . Lần sau chị cho QA biết phải báo cáo chị cái gì nhé, chứ bp QA nhân viên rất hoang mang và không ai biết phải làm thế nào cả chị GĐ* à

--- **Đề nghị công ty tặng quà cho tất cả cán bộ nhân viên nhân dịp Tết Trung Thu** Kính gửi: Ban Giám đốc công ty CP Vắc xin Việt Nam Tết Trung Thu là một dịp lễ truyền thống của dân tộc Việt Nam, được tổ chức vào ngày 15 tháng 8 Âm lịch hàng năm. Đây là dịp để các gia đình sum vầy, các em thiếu nhi vui chơi, vui vẻ đón trăng. Tuy nhiên, đối với những cán bộ nhân viên trong công ty, Tết Trung Thu không chỉ là thời gian để nghỉ ngơi bên gia đình mà còn là một dịp để công ty thể hiện sự quan tâm, động viên tinh thần đối với những đóng góp của họ trong suốt một năm làm việc. Hiện tại, công ty chúng ta chỉ tổ chức tặng quà cho những cán bộ có con vào dịp Tết Trung Thu. Tuy nhiên, theo tôi, điều này có thể khiến một số cán bộ, nhân viên cảm thấy chưa được trân trọng đầy đủ, dù họ cũng đóng góp hết mình trong công việc. Do đó, tôi xin đề nghị công ty xem xét và áp dụng chính sách tặng quà cho tất cả cán bộ nhân viên trong công ty vào dịp Tết Trung Thu. Việc tặng quà cho toàn thể cán bộ nhân viên không chỉ mang ý nghĩa động viên, khích lệ tinh thần mà còn thể hiện sự quan tâm của công ty đối với tất cả các nhân viên, không phân biệt về gia đình hay con cái. Điều này sẽ giúp tạo ra một không khí đoàn kết, gắn bó hơn giữa các bộ phận trong công ty, đồng thời giúp nhân viên cảm thấy công ty là một nơi có môi trường làm việc thân thiện, quan tâm đến đời sống tinh thần của mọi người. Ngoài ra, Tết Trung Thu cũng là dịp để chúng ta cùng nhau nhìn lại những thành quả đạt được trong năm qua và lên kế hoạch cho những mục tiêu mới trong tương lai. Một món quà dù nhỏ cũng có thể là động lực để mỗi cán bộ nhân viên thêm phần nỗ lực, cố gắng hoàn thành tốt công việc, đóng góp vào sự phát triển của công ty. Cuối cùng, tôi tin rằng, việc tặng quà cho tất cả cán bộ nhân viên vào dịp Tết Trung Thu sẽ là một hành động ý nghĩa, thể hiện sự quan tâm, chăm sóc từ công ty đối với đội ngũ nhân sự – yếu tố then chốt trong sự thành công của công ty. Xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc đã lắng nghe ý kiến của tôi. Rất mong nhận được sự xem xét và phản hồi từ phía công ty. Trân trọng.

E xin ít review về bộ phận lễ Tân tư vấn vs - e cbi nhận việc mà đọc ở đây hoang mang quá

Công ty được cái hào nhoáng chuyên nghiệp bên ngoài, bên trong cũng nịnh bợ, phe cánh, chèn ép nhau

Chán cái hệ thống rác này vãi đ, được điều chỉnh lương từ tháng 1 mà đến nay vẫn bạch vô âm tín, gđtt liên hệ nhân sự, nhân sự chỉ nói đang kiểm tra, đang đợi kí, kí đến 4 tháng vẫn chưa kí xong, rồi tụi nó có trả bù cho công sức mấy tháng qua không chứ nản vđ. Vào cty mới biết nhận 1 mức lương mà làm như trâu ch*, đủ các thể loại công việc ti tỉ ở đâu ra, đi làm hết bp này đến bo khác soi mói bới móc, muốn dừng chân ở đây mà chắc là thôi, cty này đ*o đáng

Gọi là 5 sao Mọi người có tin vào tâm linh không ? Chứ chuyện của TT mình là như sau : Vào đầu năm 2024 , ở TT lĐ có chị Gđtt tên là Lê Thuỳ Dương về nhận tT, sau khi chị về thì TT không 1 thánh nào về doanh thu , được gọi là điểm tối của 1 vùng vận hành. Sau khi chị khóc than về bệnh tình, đồng thời cũng quê hương và họ hàng của chị GĐ* Thoa thì chị được đặt cách về TT Văn phú của mình hiện tại, lúc đấy Văn Phú do GĐV quản lý và đang vực dậy , đang rất trên đà phát triển mà có thời điểm luôn đạt thành tích tốt , và khi chị Lê Thuỳ Dương về thì đến nay chúng tôi đang chết đói vì không có khách mua gói , đã 3 tháng không về doanh thu gói . Lúc nào chị cũng áp số nhưng chị không có 1 hướng dẫn và giải pháp nào thì chị ở vị trí GĐTT làm gì vậy? Chỉ 1 câu hỏi : sao lại chưa có gói ? Đến mức bs phải xin chuyển về TT khác , cả 1 TT không 1 tiếng nói chung, chị chỉ biết ngồi đấy và hỏi. Đến cả chị Sương GĐ CL cũng kp đá*h giá được cách vận hành và làm việc nhưng vì ô dù của chị GĐ* vẫn che chở nên vẫn được ngồi đấy và được về hẳn TT ok nhất mới thực sự tài giỏi. Sếp Nga, Anh Nguyên ơi, hãy cứu lấy Văn phú , nếu không nhân viên sẽ rời đi nếu có 1 GĐTT như vậy

Không biết cái BP QLV CM có tác dụng gì không . Kêu hỗ trợ chuyên môn có như không. Lên được QLV cái như bố đời thiên Hạ đi soi đi mói phải làm cái này phải làm cái kia. rồi làm theo ý mình theo cái mình đưa ra chớ không theo trên . Lúc cần hỏi Chuyên Môn thì lặn mất tăm lúc soi lỗi thì chưa đc 1s. Còn hơn cả Qa. Chỉ được cái ngồi chỉ tay năm ngón