Hệ thống tiêm chủng VNVC - Công ty cổ phần Vacxin Việt Nam

Tao chả hiểu sao con mụ HTN cứ hãm cành cạch, mấy mụ trưởng TT muốn lgi thì làm à . Nói chuyện thì to6 vãi ra , thảo mai thì kể không hết , xin duyệt hay gì thì khó khăn với nhau vặn vẹo đủ đường thế mà kêu hỗ trợ kh hết mức có thể . Cứ sồn sồn lên chả hiểu để làm gì , cái gì cũng muốn nhân viên phải làm như ba đầu sáu tay nhưng có vấn đề gì thì không hỗ trợ cho nhân viên

Thật ra mình thấy không hay ho gì để lôi nhau lên trên 1 trang mạng để co kéo , đong đếm hay dựng chuyện, hạ bệ. Nhưng thực sự ở công ty nào sẽ có vấn đề này và kia, quan trọng là cách xử trí của BLĐ mà thôi. BP QA làm bành làm tướng thì ai cũng biết , nhưng như mọi người thấy , đó là ý đồ của các sếp , để thấy rằng TT hoạt động độc lập nhưng phải có người để TT không bị bành tướng và phải có người làm TT "" sợ"" Việc thái độ của QA nó chỉ là vì các bạn biết TT sợ nên có thái độ xấc xược, biến tướng đi . QA sai thì QA sửa, TT sai thì cứ trừ thưởng , trừ KPI, QA chậm thì kệ, TT chậm thì giải trình, sự không công bằng tạo nên phản đối từ TT. QLV chuyên môn ngang cấp GĐTT nhưng riêng QLV QA thì được đá*h giá và phê duyệt các lỗi của GĐTT, sự phản hồi từ TT chỉ làm cho sự việc kéo dài và càng bị đì việc hơn mà thôi. Rất nhiều nhân sự đang làm việc như 1 thây ma - không cả xúc- có phải không? QA bảo "" chấp nhận bị ghét "" vì tính chất công việc, nhưng tính chất công việc nó khác với thái độ- đừng nhầm lẫn

Trước tiên tôi muốn share với các bạn tìm việc ! Đây là môi trường TỒI TÀN nhất mà tôi từng làm việc. Quản lý và nhân viên cấp dưới cấu kết với nhau, nịnh được thì cho làm, không nịnh được cho nghỉ, làm cho công ty đó với tất cả tâm quyết để lấy được đồng lương nhưng lãnh đạo đâu có biết đâu. họ giao hết cho nhân viên quản lý cấp dưới, cho nên khi bạn gặp phải quản lý thích nịnh là kể như chấm hết. Ai cũng cần có một công việc để sống, nhưng chọn một nơi mà nhiều người thích tiền và thích quyền nhiêu hơn là thích năng lực thì bạn chịu thiệt là rất lớn, cuối cùng vứt áo ra đi. lúc đầu mình nghĩ lãnh đạo làm về y tế cũng biết lắng nghe nhưng môi trường VNVC thì không.

Thân gửi 2 chị Mỹ Linh và Thùy Anh của bên thưởng, cho tôi hỏi 2 chị làm việc kiểu gì vậy? Bây giờ thưởng của mọi người chưa thấy được chi trả, chúng tôi nhắn tin hỏi các chị thì đùn đẩy hết bên này sang bên kia. Tại sao lại dựa vào mỗi bản trên driver xong không giải quyết thưởng cho nhân sự mà trong khi thưởng đã có giấy tờ gốc hàng tháng các QLV và GĐTT kí. Vậy giấy tờ gửi cho các chị để không cho có chứ không có ý nghĩa gì đúng không? Vậy giờ là không thèm chi trả lại cho nhân sự? Tính ăn quỵt về cho công ty luôn đúng không? Cho dù 2 chị không cầm được đồng nào của chúng tôi nhưng suốt ngày chỉ lí do, đùn đẩy cho nhau, làm việc vô trách nhiệm vậy.

- Mình làm VNVC đc 3 năm rồi, đang có tâm huyết với công ty thì ở đâu 1 đứa QA non choẹt về phát nát cả cái trung tâm, đi làm thì soi lỗi, bắt bẻ đủ thứ, đang đông khách không hỗ trợ trung tâm thì thôi còn xuống đứng nhìn chằm chằm người ta làm việc để bắt lỗi, nhiều lúc cứ tưởng cha mẹ mình không á. Từ 1 đứa vui vẻ tâm huyết giờ đi làm chỉ nghĩ đến 2 từ nghỉ việc (nhiều ng khác trong trung tâm cũng bị vậy chứ k riêng gì mình) - Đáng lẽ ra công ty phải có chế tài gì cho QA ngáo quyền lực như vậy chứ nhỉ, nhiều lúc cứ tưởng cty tuyển QA vô để thanh lọc nhân viên cũ k á

Viết về QA Vi - TT Hoài Nhơn tí nhé! Không biết ai đào tạo mà khi bà nội này nghỉ sinh xong đi làm lại là ngồi máy tính soi lỗi của TT rồi bắt những việc đã qua, không ảnh hưởng gì đến KH, đến VNVC nhưng bà ấy cũng cho là lỗi. Kiểu làm để thể hiện tầm ảnh hưởng của QA. Cái mặt thì má mủng bầu, bì xị. Đám cưới xong khoản 5 tháng là nghỉ sinh. Ủa, chứ mất nết vậy mà cũng ngẩn cao đầu được, không biết nhục. Mà nghe nói QA Vi này là họ hàng gần gủi với QAV Nguyệt - Đà Nẵng. Thế đó, nên tác quay tác quáy, coi thường nhân viên. Có cái anh TTT mới vào cũng sợ QA Vi này mà bảo sao chúng tôi không hoản khiếp. Giờ chúng tôi muốn tìm sự công bằng, cần người bảo vệ nhưng chắc kêu trời, không thì nghỉ việc mới khỏi gặp cái QA Vi mất nết mà còn kêu ngạo này.

công việc thì bình thường mà áp lực với leader là chính. Ko biết h c Nga leader tamtrinh còn nịnh hót sếp và chèn ép nhân viên ko chứ ko biết bao nhiêu nhân viên nghỉ vì chị rồi

Tôi là QATT miền nam Tôi biết, nghề của tôi ít ai muốn thân, nhiều người muốn tránh. Không phải vì QA khó gần mà là vì công việc của tôi gắn liền với việc kiểm tra, soi lỗi, nhắc nhở, lập PNN, BB, thậm chí sẽ ảnh hưởng KPI của mỗi cá nhân. Vô tình QA trở thành người mà các bộ phận né, ghét hoặc chỉ trích trong im lặng. Tôi chẳng trách ai cả. Làm gì có ai thích bị bắt lỗi sai phải không? Các bạn biết không, đứng giữa áp lực quy trình, QA phải nắm hết quy trình của tất cả các bp, chưa kể phải làm các công việc hành chính khác. Mỗi ngày là một bài kiểm tra tổng hợp, nếu làm "xà lơ" thì sẽ bị đá*h giá làm việc không hiệu quả. Công việc của QA là trách nhiệm với chất lượng, đối diện với ánh mắt khó chịu từ đồng nghiệp, làm nghề QA là nghề "Làm dâu trăm họ", sai thì mang tiếng, đúng thì chẳng ai khen. Mỗi lần QA xuất hiện là một lần không khí trở nên căng thẳng, có người tránh mặt, có người thì thầm. Vâng, không ít lần tôi nhận lại ánh mắt không mấy thiện cảm và lời nói kiểu: "Sao kiểm tra hoài vậy em"; "Lên VP ngồi coi camera khỏi đi em ạ"; "Lại đi soi nữa rồi, ngồi cho đàng hoàng không bị bắt"; "KPI thì ít mà suốt ngày trừ điểm"....Tôi cũng là con người, tôi cũng biết tổn thương mà.... Các bạn có biết mỗi lần có PHKH hay NC thì QA chúng tôi mệt mỏi và đau đầu lắm! Nhưng các bạn biết không, những lúc đó tim tôi nặng trĩu. Vì tôi không muốn làm người khác khó chịu, QA không muốn bị ghét. QA chúng tôi không muốn làm khó, chỉ đang làm đúng quy trình, làm theo quy định của cty, không hơn không kém. QA không tự nghĩ ra quy trình, càng không cứng nhắc làm theo ý mình. Nhưng nếu thấy sai mà im lặng, thấy lỗi mà không nhắc thì liệu ai sẽ là người gánh hậu quả? QA chúng tôi cũng là con người, tôi hiểu cảm xúc, tôi hiểu áp lực công việc của mọi người. Nhiều lần tôi rất đắn đo, suy nghĩ trước khi đưa ra góp ý. Vì tôi luôn cố gắng giữ sự cân bằng giữa lý trí và cảm xúc, nguyên tắc và tình người. Tôi không muốn làm sứt mẻ tình đồng nghiệp, nhưng càng không thể dễ dãi khi đứng trước những vấn đề ảnh hưởng đến chất lượng trung tâm. Ngoài ra, tôi cũng không phủ nhận, trong chính nội bộ QA vẫn có những người chưa đủ tinh tế. Có những lúc, vì áp lực hay vì hiểu sai vai trò của mình mà cậy quyền lớn tiếng, làm mất hòa khí và gây ra cảm giác "đối đầu" thay vì "hợp tác". Và tôi nói điều này với tất cả sự chân thành - "điều đó cũng là sai". Kiểm soát chất lượng không có nghĩa là đứng cao hơn người khác, QA không phải là "Cảnh sát" mà chúng ta là người "đồng hành chỉnh sửa". Mong rằng chính anh em QA cũng nhìn lại và điều phối cảm xúc, để tiếng nói của mình không tạo ra cảm giác xa cách, mà khiến họ tin tưởng và hợp tác, tôn trọng lẫn nhau. Trong những buổi họp giao ban hay buổi họp toàn TT, nhắc tên được khen ai cũng vui mừng, nhưng rồi đến những lỗi vi phạm thì có người nhận biết được lỗi bất cẩn của mình để khắc phục, nhưng cũng có những người không chấp nhận mình sai - đổ lỗi cho hoàn cảnh. Nhắc đến tên nhiều người lại thở dài, tôi cũng buồn theo. QA không cần được thương, chỉ mong được tôn trọng. QA không cần được khen, chỉ mong mọi người hiểu rằng QA không phải là kẻ phá game, mà là người sửa sai sớm nhất. Hãy nhìn QA bằng con mắt công bằng. Đừng chờ đến khi hậu quả xảy ra rồi mới nhìn lại quy trình. Bởi khi đó đã quá muộn cho cả lời xin lỗi và niềm tin khách hàng.

sao tui thấy mấy bà chê quá chứ tui đi làm cũng đc mà. nghỉ rồi xin vô lại cũng cho luôn. đồng nghiệp có bạn được bạn hông nhưng thôi đại đại đi mấy bà ơi

Đang định xin về TT Phú Giáo đi làm cho gần nhà thấy nhiều drama thế này