
Công ty có chị PM bá đạo Thúi Trần làm việc thì ít mà bợ đít các sếp thì nhiều. Ae apply dev nên cân nhắc vào phải team chị Thúi Trần muốn không bị bịa chuyện tố sếp thì phải gọi chị Thúi là má mì (mami) vì chị thích làm mẹ thiên hạ hoặc muốn tiến thân lên làm EM thì phải abc với chị Thúi như anh dev nọ để chị tâu giúp lên trên. Chị tên Thảo mà nhân cách Thúi hơn sh*t 😏



Ở team product design có thanh niên tên NB chuyên bốc phét về những ý tưởng khùng điên, nổ framework ux linh ta linh tinh. Mỗi lần viết request design đợi thanh niên đó rặn, lúc xem design thì oigioioi, không hiểu vận hành mà thích múa. Tính cách thì thảo mai, khôn nhà dại chợ, bợ sếp giỏi nên title đc vượt 2 bậc. Còn nhiều thứ kinh khủng nữa k tiện kể lên đây



Đã Yến CEO rồi còn Hoa nhân sự, combo hủy diệt công ty! Là Sr. HR Manager mà là nhân tố giựt dây gây chia rẽ nội bộ, thái độ thì trịch thượng, xử lý sự vụ liên quan đến người lao động cực kỳ yếu kém. Không hiểu gì về cách các phòng ban hiện tại vận hành ra sao, SOW của họ như thế nào nên đề xuất mấy cái tào lao cho CEO, nhưng vì đang là cục cưng của CEO nên gần như là kéo rèm nhiếp chính, CEO giao gần như mọi quyền hành liên quan đến con người cho chế. Chuẩn bị cuộc thanh trừ mà sơ sơ thấy là ai mà chị không ưa hoặc đã từng bật lại chị hoặc không đồng ý với quan điểm của chị là chị đề xuất CEO cho nghỉ chứ chẳng phải dựa vào kết quả KPI đâu mấy ní ơi. Nên ai đang có ý định apply thì thấy mình có khả năng bợ đít CEO với Sr. HR Manager giỏi và ok với việc CEO bias mấy team ruột, còn mấy team con ghẻ thì coi không ra gì thì ok nha mấy ní.



Các manager (mấy má) ở đây rất tự mãn, tự cho mình là đúng là nhất, kiến thức chuyên môn lẫn quản lý cực kỳ kém cỏi, hay tạo bè phái, đấu đá nội bộ.



Legal của tụi Be mới CHÁN khi toàn đề ra các luật gọi là VỚ VẨN



Tự nhiên thread chửi be mấy năm nay rồi nay lại xôm. Từ cái thời Hiển nghỉ qua Cake là tụi t cũng biết be ko còn gì nữa rồi. Giờ công ty là chỗ để Yến ăn tiền MKT đút túi thôi. Làm 2 năm mua nhà bason 300 tỏi, đỉnh.



Gửi beGroup - nơi tôi từng xem là nhà. Tôi viết những dòng này với một cảm xúc vừa chua chát vừa tiếc nuối. Trước đây, tôi đã từng là một người cống hiến hết mình cho beGroup, không chỉ là 1 nhân viên đơn thuần mà là người đặt nền móng cho hầu hết những services core đang chạy, và những services đó vẫn đang chạy tới ngày hôm nay. Tôi đồng hành cùng beGroup qua những giai đoạn khó khăn nhất, đưa cty đi qua những cơn bão lớn nhất. Tôi tự hào về những gì mình đã làm, và tôi thật sự hiểu rõ sứ mệnh beGroup. Nhưng thật đáng buồn, khi tôi quay trở lại và ứng tuyển vào vị trí Head of Engineer, thay vì tôi được ngồi trực tiếp nói chuyện với các vị lãnh đạo, những gì tôi nhận được là sự không trân trọng dành cho người cũ, những câu hỏi sáo rỗng từ những người trẻ - những kẻ chưa bao giờ trải qua những đêm thức trắng giữ cho hệ thống không sập, chưa từng đối mặt cùng áp lực của business, chưa từng hiểu 5k trip lên 200k trip là khó khăn như nào. Họ hỏi tôi những câu hỏi mang tính đá*h đố, những câu hỏi vô tri về database nhưng cực kì xa rời thực tế vận hành. Nghe nhàm chán tới mức không muốn trả lời. Và tôi bị loại bởi nơi đã từng là mái nhà thứ hai. Tôi không phản đối việc đá*h giá ứng viên, nhưng điều làm tôi thất vọng là cách đá*h giá nặng về hình thức, sự thiếu công tâm và hiểu biết thật sự của 1 người lãnh đạo kỹ thuật. Phỏng vấn head of engineer thì phải tầm cỡ CTO hoặc BOD chứ những bạn lead nhỏ nhỏ thì ý nghĩa gì, họ làm sao hiểu được tầm nhìn, tôi đâu phải là người ngồi giải thuật toán trên giấy, tôi cũng đâu phải ngồi code với junior engineer. Tôi là người xây dựng đội ngũ, xử lý những vấn đề phức tạp với hệ thống lớn, có sự thấu hiểu về kinh doanh và đưa sản phẩm lên tầm cao hơn. Vậy mà, những gì tôi nhận lại đơn giản chỉ là những feedback của những kẻ khuôn mặt lạ hoắc, cũng ko biết nên hỏi gì mà chỉ nhìn vào checklist câu hỏi, những câu hỏi sáo rỗng. Tôi viết những dòng này ko xin cơ hội, cũng ko cay cú. Tôi giờ đã có một vị trí rất tốt với mức lương thậm chí tôi nghĩ còn cao hơn CTO begroup. Tôi chỉ muốn gửi tới một nơi đã từng là ngôi nhà thứ hai: Đây có phải là beGroup mà tôi từng dành cả tính mạng để xây dựng?



Công ty đang triển khai chiến dịch "Thanos 2.0" - phiên bản cắt giảm nhân sự nâng cấp vượt bậc, với mục tiêu chính là "snap" sạch mấy "em bé" vừa và nhỏ trong đội ngũ, còn các "ông lớn" thì cứ bình chân như vại. Nhà Be đúng kiểu "dột từ nóc" đúng nghĩa đen lẫn nghĩa bóng: đám manager gạo cội sống lâu năm, kinh nghiệm thì èo uột như cây thiếu nước, đầu óc ù lì không chịu tiến hóa. Mà ng* thì làm sao tuyển được người giỏi? Thế là sinh ra cái vòng tròng luẩn quẩn - Trên dốt, dưới không khá nổi, cả công ty cứ lẹt đẹt trong cái drama nội bộ. Ai thích xem drama dài tập thì cứ apply :x



1 CÔNG TY TUYỂN DỤNG TÀO LAO, THIẾU TÔN TRỌNG VÀ GIẢ DỐI NHẤT TỪ TRƯỚC TỚI GIỜ MÌNH TỪNG GẶP :) 1. Đăng tuyển quanh năm nhưng không thực sự tuyển chỉ là nguỵ trang để lấy thông tin từ ứng viên đã làm ở công ty đối thủ 2. Phỏng vấn mà chỉ chăm chăm hỏi về insights của công ty cũ, xong không đưa ra được thì nói là em chỉ có tư duy ở công ty cũ không có gì mới :)) ủa là sao nữa má, làm ở công ty cũ ko lẽ kể kinh nghiệm ở công ty khác :)) 3. Ra bài test cho ứng viên xong vô pv không thèm hỏi, chỉ chăm chăm hỏi em có ý tưởng gì đóng góp cho công ty anh ko :)), xong bị ứng viên hỏi ngược lại về bài test thì ú a ú ớ cà lăm gãi gãi đầu xong mới bật lên xem, xem xong kêu anh chỉ ra test cho vui cho các bạn làm thôi :))) Tao nói tụi bây bỏ cái trò đào insights thông qua tuyển dụng đi, làm việc thất đức thì sau này cũng lãnh hậu quả thôi. con cái tụi bây lãnh hết :))



tài xế be toàn đầu đường xó chợ, ra đường thích kiếm chuyện, hiếu chiến


