Bệnh viện Phương Nam

Ủa HM có mở chi nhánh mới để quậy đục nước à?

Có lộn công ty bà đang nói ai dẫy??

Review mà còn review sai công ty =)))) phải có tí kiến thức mới đi review gái ơi

Kệ mẹ người ta

Tôi nghỉ cũng là vì thế !!!! Luôn luôn lắng nghe nhưng còn lâu mới hiểu hoặc có hiểu mà im lặng. Mong cho cô Hồ đọc được hết những cmt trong review này để nhìn ra Phương Nam nó hỏng ra sao

Bạn nói siêu đúng. Cơ bản là BGĐ ở đây chả ai có tầm nhìn để quản lý và vận hành bệnh viện. Cứ ngậm miệng ăn tiền, bình bình an an nhận lương tháng thôi chứ cần gì lương tâm. Cô Hồ thừa biết là các Bv như thế nào, Cơ bản là không muốn nhìn nhận sự thật, lúc nào vô cuộc họp cũng đòi báo cáo điểm sáng chứ đâu có nghe điểm hạn chế, bắt báo cáo điểm sáng xong bắt mấy ông mấy bà đứng vỗ tay rần rần, thấy mà mắt cười. Cả Cần Thơ cũng nát bấy ở dưới, chủ yếu là ở dưới mất chén cơm, miếng cơm manh áo nên k có ai giám nói sự thật, phần còn lại được tẩy não bởi vẻ hào nhoáng, sự tung hô lố bịch, gọi là thao túng tâm lý. 1 tập đoàn gia đình trị và sâu đục khoét là những nhân tố đứng đầu không có năng lực quản lý, không có đầu óc vận hành bệnh viện. Đơn cử như CXO đưa cái dự án gì mà mô hình con cá, dự án điểm chạm, các bệnh viện khác ng ta đã áp dụng từ mấy năm trước chạy muốn nát r mới đưa về r làm như sáng kiến lần đầu tiên tại Việt Nam, mà triển khai cũng tào lao nữa, đi lấy về triền khai mà cái người triển khai còn không hiểu được cách triển khai thì làm sao mà cho ra. Rồi tới COO PN, không biết là cái bằng bác sĩ học ở đâu mà kiến thức căn bản y khoa là con số 0 tròn đầy, nói câu được câu mất, viết mail chữ được chữ không, lo nhắn tin nịnh cô Hồ, kiếm người phụ nhà bếp rửa chén, họp hành tới đoạn quan trọng là sợ chạy mất dép. Còn QLCL triển khai JCI mà nói thiệt là cả cái dàn QLCL không một mống nào biết JCI thực chất là gì, rồi thuê bà Lan gì bên Mỹ nói xà lơ, tracer JCI mà lấy bản tiếng anh của JCI rồi dịch sang tiếng Việt, rồi đọc lên cho người ta nghe, ủa, làm vậy rồi ai chả làm được. Cơ bản bà này chả biết gì về JCI, những người đã từng làm ở bệnh viện khác sẽ hiểu được điều này. Còn bà Oanh gì ở Cần Thơ càng không biết đách gì về QLCL, về JCI, về 83 TC, bã chỉ có làm đại lý bán hoa cho Cần Thơ là number one, và Tân ở PN thì lại càng ngờ u. Có ai là điều dưỡng mà không biết bệnh "viêm phồi mắc phải cộng đồng" không. Tân tự xưng là điều dưỡng nhưng không biết bệnh này đọc như thế nào . Sơ sơ nhiêu đó thôi là đủ biết nát bét.

Trùi bạn Isa biết nhiều dữ, tui làm dc vài tháng khum ổn tui out roẹt roẹt à, có gì chia sẻ thêm i, gay cấn thíaaaa

con mẹ Lan mang tiếng Việt Kiều Mỹ mà nhìn quê ơi là quê, như ở xứ chắc cà đao mới lên.

Nghe mà mệt dùm. Còn có cái kiểu "đứng giữa chiến trường" hỏi vặn mấy câu về vận hành trong lúc đang đông bệnh, hỏi hạch các ĐD kiểu "sao hôm đó nghỉ", "ai xếp lịch làm việc", thì đâu còn là việc của cấp chiến lược nữa rồi, vặn hỏi TKYK kiểm soát thời gian chờ của phòng khám thế nào :) Đó là việc trưởng khoa/ trưởng bộ phận. CEO đúng ra nên nhìn từ trên cao, đặt câu hỏi cho người có trách nhiệm tổng thể, để họ đi rà soát và chỉnh đốn, chứ ko phải nhảy vào vi mô như vậy. Mà lúc phòng khám đang hoạt động thì càng ko nên, nhân viên đang chạy việc lại còn bị lãnh đạo làm cho phân tâm, hoang mang. Còn có cái này vui hơn nữa nè: khách ngồi phòng khám nghe thấy hết kkk!

Cơ bản là hỏi cho có hỏi thôi bạn, chứ thừa biết bạn già làm sao trả lời được , còn các phó khoa thì còn quá non trẻ, mới ra trường, đã biết gì đâu trả lời. Khoa S 1 là quá già không cập nhật kiến thức y khoa, 2 là quá trẻ mới ra trường chưa có kinh nghiệm.

Tui cũng chả hiểu mấy ông bà phó khoa S làm việc kiểu gì mà hễ có vấn đề là bảo người khác tự đi xin ý kiến trưởng khoa? Ủa ý là mình làm phó khoa dữ chưa? Bản thân đã ngồi vị trí phó khoa và được trao quyền phụ trách quản lý các hạng mục riêng, không ra được quyết định đã đành, còn kêu ngta tự đi xin ý kiến từ quản lý trực tiếp của mình? Tâm lý ổn định khum ạ? =)) Mà mấy bác ở đây có tư duy lạ lắm nha. Cứ tìm cách đẩy việc của chuyên môn sang cho vận hành làm ko à. Còn cãi cố "ở BV thì cái gì mà ko liên quan đến vận hành". Vâng, sắp tới để khối vận hành vào khám rồi kê toa luôn cho nhanh. Đánh tráo khái niệm vl!

@Today TV cái văn hóa đánh tráo khái niệm là từ cấp cao nhất truyền lại rồi thím ơi. Sếp sao thì nhân viên vậy, nên mới có nhiều cái để nói ở đây là thế. Văn hóa Phương Nam là không có văn hóa :)))) Đặt người đúng chuyên môn nó sẽ khác chứ ko phải cứ đưa đại vô ngồi ví dụ như COO mà để bác sĩ IVF làm. Hay CFO mà quản lý Nhân sự, CXO thì quản lý MKT nên nó đúng tạp nham vớ vẩn như nồi cám heo

@Nhân viên bạn chỉ thua Gia Cát Lượng mỗi cây quạt :D

Ủa có đứng giữa chiến trường chửi nữa hả bà Disable, nghe như tầng G z, sao các lãnh đạo rảnh zị ta, lại còn nhân lúc có KH để chửi nữa, trừi ưi nó nát z :(

Tôy đây tôy đây! Đóng phim hay đóng cửa gì, bữa giờ hơi bận nay mới lên lại :D Rồi, mấy ông mấy bà muốn ai là next top model thì cho xin cái tên, tôy cho lên bài luôn, chúng ta lại cùng đàm đạo. Không thì tôy lại tạo topic nha :)

Nghe nói có ông Chánh gì đó có tiếng dê xòm, có thông tin gì ko bà

@Người ngoài Ông đó thì khỏi nói ai cũng biết tiếng tăm, nổi tiếng dê xồm từ lâu. Cứ ai trẻ trẻ non non là xáp lại gần, nói chuyện cứ kè kè bên cạnh, còn giả bộ đụng vai đụng tay. Ớnnnnn! Mà ổng đang VG B đóa, nói chuyện nhớ đứng xa ra chút hihi

Trời má, cha nội C này còn nói gì nữa, vừa đếu biết gì mà lại nổ mở miệng ra là quản lý pháp lý bịnh diện mà hẻm có biết cái qq gì hết ớ, nổ banh xa lông, dê xòm thôi rồi, xưa ở Bv cũ cha nội cắp cái ipad của ng ta bị bắt, quê nhục thôi rồi.

Vậy mà BV còn để ổng tồn tại hoài vậy trời? Tui nghe tiếng tăm từ chỗ này đồn qua chỗ khác luôn. Hình như có chống lưng nên mới tồn tại lâu được vậy

@người ngoài: nghe nói là bạn của bà Huyền phó tổng giám đốc dận hành PC Cần Thơ đó. Bà này đưa ổng vô.

Quào tin này tui mới biết nè. Thật hữu ích

Quào mới biết là ông Chánh có mqh thế này hèn gì mới làm được ở Phương Nam dù tai tiếng cả ngành Y Tế

Ủa ổng làm zì mà tai tiếng toàn ngành Y tế zị, thấy ổng cũng ổn mà, giọng dê dê hơi ớn thui

Kế toán bắt đầu gửi từ hôm nay đến 10/4 nha bạn

Là bị chậm qua deadline đúng ko thím

Bà Ex nhận được mail chưa, chưa thì để tui chỉ cách nè

ủa vậy hả? sao bữa tui lên nghe giải thích bảng lương thấy nói chuyện cũng nhẹ nhàng, nhưng có cái hơi lòng vòng thôi chứ ko có thái độ gì khác

làm sai ko bà nội chứ tui nộp có nói gì đâu

Tôy chỉ thấy là bả chả biết rì về cái BCC thì đúng hơn, thấy nhập số ra công thức đúng thì không nói gì, công thức sai thì kêu điều chỉnh trong khi cái file excel đó do NS cũ phòng NS sáng chế ra, bả vận hành file đó không được đúng hơn :)) bản giấy in ra chục lần đi lên đi xuống trình ký mất tg vc :(

Haha! Trần đời chưa thấy cái phòng nhân sự nào kêu nhân viên tự sửa công thức trên bảng chấm công mà mình đã ban hành. Cái này gọi là "đẻ ra cái bể dâu rồi bắt người khác lau", tạo ra rắc rối rồi bắt người khác giải quyết. Nhận lương: 100%, nhận trách nhiệm: 0%.

Đỉnh nóc kịch trần luôn !!!!! Không hiểu lên hỏi thì nói này nọ xong phủi trách nhiệm, bảo nhân viên tự về sửa hay đi hỏi ở đâu làm sao cho đúng để kịp deadline. Không đúng không kịp thì không có lương =)))))) Trời má suốt chục năm đi làm tôi mới nghe thế

Ủa nghe bảo sắp last day rồi mà

Tin chuẩn không thím !!! Để đi đồn ở dưới lầu G

Nghe đồn vậy thôi, chứ vài bữa thấy đi làm bình thường thì tui cũng chịu, đủ biết văn hóa ở đây như thế nào rồi đó

Thề luôn là chịu =)))) Drama đến bùng nổ luôn mà vẫn còn ngồi được thì nhất Phương Nam. Vô phương cứu chữa luôn nên tôi cũng xin nghỉ rồi chứ á. Chờ thoát khỏi cái nơi drama toxic này !!!!

Ủa bỏ cuộc chơi sớm vậy bro? Các bv khác còn toxic hơn nữa đó, đây là đỡ rồi

Bả nghỉ để em guộc bả lên chức đó. Cái thằng đi bằng gối đó.

Đồn gì để nhắn tin hỏi bả chứ đồn chi cho mệt. Nhân viên quèn thì nghe đồn chứ hỏi chị Như Quỳnh là biết hết

Thế nhờ Sen hỏi thử rồi cho anh em xin kết quả, chứ QM đi làm không ngước mặt lên được lun á, quả phốt quá trời rồi.

Ừ, tui thấy bà Sen phát biểu mạnh miệng quá vậy bà hỏi dùm tui cái khi nào last day rồi quay lại báo tụi tui cái :))))

Chà bà Sen mạnh đó :))) Thế lên hỏi hết các thông tin mà mn thắc mắc ở đây với NQ rồi báo cho mn hóng với. Coi 1 lượt thấy bênh NS lắm chắc Sen làm phòng NS đúng không :)))))

Bà Sen chắc nằm vùng BGĐ quớ, im im bữa giờ =)))

BGĐ thì biết cái sai hết á. Vụ bác Tuấn lỡ miệng trong buổi Huddle đầu tuần thì chắc các trưởng khoa phòng điều nghe rõ kể cả BGĐ. Trong khi nhân viên đang complain thì 1 câu " BGĐ điều biết cả và ko nên nói ở đây ". Là hiểu văn hóa Phương Nam là giấu diếm các vấn đề. Các anh/chị ở Cần Thơ nên điều tra và tìm hiểu kỹ hơn có hay không bao che, giấu diếm vấn đề của BGĐ Phương Nam.

Ông Tuấn ngậm miệng ăn tiền thôi. Không có năng lực quản lý

BGĐ ở đây người nhà hoặc tuyển về để đứng tên, làm đẹp giấy tờ thôi chứ năng lực quản lý nỗi gì, đặc biệt má X.Y không biêt gì về vận hành hihi. Bao nhiêu sai phạm, tắc trách làm lơ hết trơn, rồi suốt ngày ở trên L8 hay huddle để làm chi trong khi vận hành ở dưới bấy nhầy, đúng ngậm miệng ăn tiền thật :)) À còn mời mấy má bs bên Từ Dũ trịnh thượng về khám, bị cpl quài cũng có làm gì đâu nè :))

Cái này tôy ko bênh được. CEO gì mà yếu xìu, ko quyết đoán, các cuộc họp giao ban thì kéo dài lê thê, còn khi có sự cố thì chốt lại chung chung "cái này phải coi lại", "cái này phải rà soát lại" mà ko đưa ra chỉ đạo cụ thể nào. Lãnh đạo như vậy chỉ khiến tổ chức vận hành trì trệ, nhân viên bên dưới cũng chả có định hướng rõ ràng để làm việc hiệu quả. Lãnh đạo ko quyết liệt, nhân viên ko có động lực, mạnh ai nấy đẩy việc, họp hành chỉ toàn vòng vo cho qua chuyện.

Các bác giám đốc bên Phương Nam rất giỏi chuyên môn cái đó không bàn cãi. Nhưng không thể làm quản lý được. Không có lộ trình kế hoạch, đưa ra hướng giải quyết. Họp liên tục mà không có đầu ra nên luôn làm nân viên ức chết bùng nổ. BGĐ có thể không cần phải quá giỏi chuyên môn nhưng phải giỏi quản lý định hướng phát triển.

Nếu chuyên môn thực sự vững, thì bệnh nhân đã không khiếu nại hay kiện tụng ra tòa như bây giờ. GĐ điều hành thì thờ ơ, thiếu quyết đoán, còn bạn thân là GĐ chuyên môn Sản thì chậm chập, đi làm chill chill, nên khoa Sản nó mới banh chành