Góc khóc lóc. Công ty kiểu gia đình. Nếu bạn nào thích làm việc nịnh hót để thăng tiến thì vào. Không cần biết bạn đúng hay sai. Cấp trên chỉ nghe chuyện đi ra từ mồm Lead, họ sẽ không quản. Bạn tự tin mình có năng lực? Bạn dành trọn thanh xuân để cống hiến nhưng bạn không nghe lời Lead, dám đóng góp ý kiến hay phản biện? Bạn sẽ bị đì hoặc cho nghỉ luôn :). Mà đấy chỉ ví dụ là Team lead thôi đấy chứ chả phải chức vụ gì cao siêu :))). Team lead mà cứ làm như sếp tổng, hài ở chỗ là các sếp cấp trên không một ai quan tâm. Các cấp cao hơn ai chuẩn bị vào thì tự hiểu nhé. Đóng góp thẳng thắn. Công ty nếu muốn giữ nhân viên thì nên xem lại đội ngũ quản lý. Còn mạnh quá không cần thì hết phim.
0
0
0
Review phỏng vấn cho anh em: Công ty phỏng vấn 3 vòng, vòng 1 là làm 1 bài code xong up lên github ai pass thì proceed tiếp. Vòng 2 thì đến tận công ty trao đổi với technical lead thì mình thấy bạn phỏng vấn mình trao đổi và hỏi han khá ok, có lý thuyết vẫn cả trường hợp thực tế xem cách mình xử lý thế nào, 1 số câu chưa tối ưu lắm thì cả 2 c*̃ng chia sẻ cách cho tốt hơn. Nhìn chung vòng này mình thấy ngay cả khi mình ko pass mình c*̃ng thấy cách phỏng vấn c*̉a bạn kia rất ok. Sang đến vòng 3, từ ngày mình đi làm chưa bao giờ gặp cái kiểu phỏng vấn oái oăm đến vậy, nhớ ko nhầm bạn phỏng vấn mình là 1 CTO, và bạn ý hỏi mình 1 số câu nổi bật như này: - Sao ngày xưa em học ngành IT? - Em học em có mê không? - Em ra trường vài năm rồi thế em có nhóm bạn đại học nào không? - Ở tuổi này có nhiều bạn bè đồng nghiệp bằng tuổi nhưng làm quản lý thì em có thấy mặc cảm không??? - Thế nếu em làm dev mà mỗi lần review lương tăng chậm trong khi làm leader thu nhập cao hơn, mau giàu hơn sao em ko đặt mục tiêu làm leader? - Nhà em có mấy anh em??? Thế bây giờ bố mẹ về già thì ai chăm??? - Em đánh giá bạn phỏng vấn technical c*̉a em thế nào? .... Theo mình nghĩ cái vòng này là vòng trao đổi về văn hóa công ty, văn hóa làm việc, định hướng sự nghiệp c*̉a ứng viên và những cái khác liên quan đến công việc và văn hóa công ty, c*̀ng lắm thì giả định tình huống xem ứng viên xử lý thế nào để qua đó đánh giá được mức độ phù hợp c*̉a ứng viên thì lại hỏi những câu hỏi như trên, có những thứ xảy ra từ 10 năm, 5 năm về trước c*̃ng hỏi rồi ko biết đánh giá được điều gì từ việc họ trả lời, có những câu hỏi mà chỉ cần đọc qua c*̃ng biết cái người hỏi nông cạn, hời hợt và thiển cận như thế nào.
0
0
0
Lãnh đạo kém, toàn những con người quen với CEO để giữ cái chân lại công ty này (đúng nghĩa con ông cháu cha). CTO bị ảo tưởng năng lực, luôn nghĩ mình có nhiều giá trị với công ty. Đôi lúc bị ảo tưởng, nhưng thực tế không có bản thân thì công ty vẫn hoạt động bình thường. Tuy đã dừng lại, nhưng rất mong người đó đó sẽ hiểu được bản thân mình ở mức nào và xem lại giá trị và năng lực bản thân. Ra xã hội không biết làm vị trí gì đối với những người cấp cao của cty đây :))).
0
0
0
Range lương trên JD hơi thấp, middle/senior mà có 15-25 M
0
0
0
Xếp soi mói, để ý. làm việc không được tự nhiên, không thoải mái
0
0
0
Dev làm ở đây có yêu cầu biết giao tiếp tiếng anh không ae
0
0
0
test thoi xem cac ban admin co duyet ko
0
0
0
anh giám đốc quá tuyệt vời! không nhờ anh í cưu mang thì không biết giờ này cái anh DNH quản lý đội cskh có đang intern nổi ở nơi khác không nữa
0
0
0
Lãnh đạo: Tính tình thất thường, quản lý cảm tính. Quản lý tiểu tiết nhưng tiểu tiết kiểu nhân viên có hưởng ứng tin nhắn của mình không. Có tuyển quản lý tầm trung nhưng lại thích chỉ đạo trực tiếp nhân viên vượt cấp, không cần thông báo cho quản lý trực tiếp. Có vấn đề nghiêm trọng về niềm tin, cùng một ý tưởng nhân viên đề xuất thì nghe để đấy, hoặc gọi cả tổ vào phân tích lại từ đầu và ra kết quả y hệt. Sợ thử nghiệm thứ mới mà mình không có hiểu biết nhưng suốt ngày đòi nhân viên nghiên cứu đề xuất, thấy đối thủ làm ra rồi mới đi ép deadline cho theo kịp. Nhân sự: Người năng lực tốt cũng có, người mồm mép chạy theo mấy ý tưởng của lãnh đạo cũng có. Lead team design ok nhất, rồi đến đội chăm sóc khách hàng. Lead sản phẩm ..., còn marketing thì tuyển mấy đời sếp với nhân viên về nhưng cả năm thấy thay người nhiều hơn ra campaign. Văn hóa làm việc: Trừ họp review thì hầu hết các buổi không ai chuẩn bị gì, vào ngồi rồi mới mang vấn đề ra, muốn tư duy tại chỗ để giải quyết. Kết quả là giải pháp nông, giả định sai. Làm xong thấy không ổn thì dùng bài "startup nên tư duy vừa làm vừa sửa". Đãi ngộ: Lương thưởng ok so với thị trường, chắc xác định luôn dùng tiền làm động lực hút người. Review giống như buổi thông báo, tăng giảm thế nào đã ấn định trước. Muốn thay đổi gì thì xác định phải gân cổ lên, dọa nghỉ nhưng phần nhiều là cho nghỉ luôn. Tóm lại là mới ra trường vào học ok, có chuyên môn rồi thì né.
1
0
0
Tks bác em đang cbi app intern hic